福建福州：“小技改”激发“大效能”

为进一步适配2024年元春高峰期订单分拣任务，提高分拣线异型品规的作业效率，福建省福州市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心经过自主研究，实现了“科盛”半自动细标分拣线的分拣模式升级技改。

领题：作业中继续破解的难题

近年来，由于元春高峰期异型品规在订单量中占比大、且占比波动大，福州市局（公司）物流中心原有的分拣线分拣产能无法完全满足高峰期的分拣需求，时常导致分拣时间过长、订单无法及时完成、配送延迟等。这一状况成了福州市局（公司）物流中心亟需破解的难题。“科盛线”为圆满完成 2024年元春高峰期分拣任务，福州市局（公司）物流中心“马丁人才创新工作室”大胆领题，牵头开展该项难题的攻坚研究工作。

破题：小创新解决“大问题”

2023年10月25日，福州市局（公司）物流中心正式启动“双模切换”技改工作。抓住高峰期异型品规占比大及占比波动大两个关键问题，“马丁人才工作室”坚持问题导向、结果导向，充分发挥人才引领作用，集中智慧攻克难题。经过集思广益，工作室打破常规思维，对半自动细标分拣线设备机构和性能进行改造，让仅有“细标合一”单一分拣模式的设备升级转变为兼具“异型品规分拣”及“标异混合分拣”两种模式，，异型品规分拣能力日均增加约100000条，顺利实现了分拣线从单一分拣模式到“双模式可切换”的突破。

图为“马丁人才创新工作室”团队核心成员讨论技改具体方案。福州市局（公司）供图

解题：小改革激发“大效能”

“科盛线”技改完成后，“科盛线”实现了更好适配营销投放策略的目标，极大减轻了原有分拣线的作业压力，缩短作业时间约2小时，进一步平衡了现场各分拣线的作业时间差，使分拣设备高效利用，极大提升了福州市局（公司）物流中心柔性分拣能力。2024年1月1日-12日元春配送高峰期期间，“科盛线”采用了“异型品规模式”；1月13日，“科盛线”又顺利切换至“标准品规模式”，两个模式的切换均顺利完成并运行顺畅。

图为“马丁人才创新工作室”技术人员正在对分拣线进行技改。李友怀摄

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。福州市局（公司）物流中心始终坚持带领职工强化创新意识、激发创新意愿、提升创新能力，致力于将创新成果转换为实际生产力，努力取得更大的成绩，为推动企业高质量发展和现代化建设立新功。（魏友臻 瞿欣泓）