锡林郭勒盟烟草专卖局确保数字化转型工作落地见效

近年来,内蒙古锡林郭勒盟烟草专卖局深入贯彻建设网络强国、数字中国的战略部署,坚持顶层规划、数据赋能,不断做强做优做大数字经济,为推动行业高质量发展和现代化建设积极贡献力量。

绘制数字发展新蓝图

按照国家和内蒙古烟草一体化平台建设和数字化转型工作规划相关内容,锡盟烟草专卖局坚持以推进“全领域”数字化转型为发力点,成立全盟烟草系统数字化转型工作专班和“数业融合”课题组,围绕提高管理效率、解决业务痛点、补齐发展短板等目标,建立“内梳+外查”“线上+线下”多维度需求采集机制,编制了全盟烟草系统数字化转型规划,强化基础数据积累,确保数字化转型工作落地见效。

搭建数据变革新平台

该局打破传统管理模式,构建智慧锡盟烟草大平台,在终端维护上借助锡盟烟草桌面云平台,形成了网信部门统一集中管理终端的新场景。并通过学习引进云技术,协助各部门做好数据分析;研究低代码平台,搭建需求功能模块,优化工作流程,推进数字化转型;利用人工智能技术,构建专卖数据自动分析模型,提高市场监管精度;利用动环可视化技术,打造机房运维管理新平台。解决了过去企业开发定制信息应用系统时存在的响应速度慢、开发效率低、产生费用高、后续维护难、耗费人力财力大等问题,初步形成了“信息部门搭平台,业务部门建应用”的自主敏捷开发模式,进一步提升了企业信息化运行效率,提升了工作效能。

激活数字应用新活力

据了解,该局以“数聚动能,智创未来”为抓手,围绕终端建设、品牌培育、生态专卖、队伍转型等重点工作,将数字应用与人才队伍建设、解决重点项目等有机结合起来,解决业务效能提升瓶颈。利用全区烟草系统数字化转型创新实践大赛契机,通过低代码平台为员工搭建施展才华的舞台,将员工创造的数字化应用与工作紧密结合,解决实际业务场景需求,实现降本增效。目前,为专卖条线测算零售户合理容量的测算评估模型已完成开发实施,多因子测算模型正在进行进一步进行数据校验。

点燃数字创新新引擎

近年来,锡盟烟草专卖局通过完善绩效管理办法、组织参加全区烟草系统数字化转型创新实践大赛、全区职业技能鉴定大赛等,对于开展全员创新过程中表现突出的业务骨干,给予了大力支持,并且积极推荐数字人才参与上级相关部门数字化产品课题研发,构建“人才矩阵”,建立“数字专员人才库”,并从业务指导、技术保障、考核激励等方面入手,为其提供良好的成长环境。定期举办数字化转型、网络安全等方面的专题培训,不断提升全员数字化创新思维,为行业创新发展提供强有力的人才支撑。(杨彦天)