辽宁葫芦岛市局（公司）助推精益管理向纵深发展

近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)积极助力精益管理上水平,推动企业管理由“深耕一域”向“激活全局”转变。

深化理念宣贯。以精益理念、精益工具培训和应用为重点,确定精益工具“必修科目”和“选修科目”,推动全员熟练掌握新工具,并实现会用、能用、善用,常态化开展精益管理知识考核,形成工具运用实用化,推动精益管理实践突破提升。

深耕预算管理。牢固树立过“紧日子”的思想,强化成本费用管控和全面预算管理,加强预算执行动态跟踪考核,加大成本管控力度,大力压缩各类费用支出,将钱用在刀刃上、用在关键处,推动精益化、精细化管理落实落地落细。

深推课题攻关。定期召开指标改进分析会,通过质量管理体系、标准作业、现场管理、QC小组活动等工具,确保精益课题攻关取得扎实成效;强化过程管控,上墙目标管理电子看板,逐渐形成重点聚焦、执行有力、改进到位的管理闭环。(孙浩)