辽宁葫芦岛市局（公司）全面提升目标绩效管理水平

为全面推进企业综合治理能力,近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)全面提升目标绩效管理水平,助推企业高质量发展。

一是明确工作责任,推动目标达成。运用SMART原则,确定“定义明确、衡量准确、评价有效”的关键绩效指标,构成考核指标库,以定期成果总结、难点问题攻坚、成果可视评估为基础,压紧压实目标责任,抓实抓牢工作举措,助推全年绩效目标任务圆满完成。

二是着力贯通协同,凝聚全员智慧。以专项课题建设为支撑,部门、岗位级目标为基点,明确合作目标、协作重点、推进方式,围绕关键结果,制定有效措施,明确责任主体、完成时限,破除部门和岗位分工边界,充分发挥绩效目标管理的激励、督促作用。

三是坚持问题导向,强化效能发挥。坚持问题导向,不断强化全体员工的岗位目标管理观念,针对所在岗位工作中存在的短板、弱项,开展原因分析,寻找问题对策,把工作短板弱项纳入岗位目标管理,科学制定考核指标和考核办法,实现岗位目标管理工作提质增效。(孙浩)