辽宁葫芦岛市局（公司）持续提升基础管理质量

近期,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)通过“三融”助力,持续夯实企业管理根基,提升基础管理质量。

融合风险防控。强化问题意识、风险意识和底线思维、极限思维,全面排查风险点、编制风险防控清单,制定风险防控流程规范、管理办法及工作机制,分层压实党组、主控部门、重点岗位“守底线”责任,开展宣贯培训,努力构建风险防控新格局。

融通体系建设。围绕目标制定、业务执行、执行绩效考评和持续改进措施,通过“平衡积分卡”分解目标任务,建立PDCA持续改进机制,涵盖三个层级的智能评价和数字画像,促进分工的合理化、工作量的均衡化,不断提升管理体系标准运行质量。

融入监督考核。严格落实质量管理体系和企业标准体系要求,串联现有质量管理体系文件,形成文件支撑目标、目标引领工作、工作结果检验文件的良性循环,常态化执行质量考核,全流程监督关键环节工作质量,针对检查存在的问题,督促完成整改。(孙浩)