“培训是煤矿企业的生命线,职工们的幸福线,也是帮助个人提高能力的重要抓手……”3月13日,在榆树岭煤矿技能培训现场,该矿培训办负责人李新普说。
该矿结合矿井实际,积极开展各类培训,进一步提升了职工安全意识和安全技能,增强了企业发展韧性,以培训高质量推动了企业发展高质量。
完善培训管理体系。“新的培训制度已下发,各单位要及时调整培训计划,参照执行新制度。”近日,该矿培训办李燕在培训群内发了这样一则消息。
该矿不断完善培训管理体系,修订并完善了《榆树岭煤矿培训管理办法》,各单位根据制度科学制定业务培训目标、计划,并具体到月、周,通过持续教育和培训,让职工做到“看明白、想明白、干明白”,让职工从思想上、认识上不断提升业务知识水平和应急处置能力。
同时,该矿根据矿井实际,动态调整培训内容,始终保持职工需要什么样的培训,企业就开展什么样的培训。
“下一步,我们将进一步完善培训管理体系,不断丰富培训载体和培训内容,以‘培训’为重要抓手,为企业发展赋能。”该矿培训办负责人李新普说道。
创新培训方式。“原先都是讲师在上面讲,职工在下面听,培训结束了,职工也把内容忘的差不多了,培训效果可想而知。”谈及培训方法,该矿职工侯龙说道。
为改变传统的培训模式,让培训不再是“你讲我听”,该矿不断探索培训新模式,实施“理论+实操”培训形式,将培训“课堂”搬到现场,让理论与工作实际紧密结合。
同时,为更好还原井下工作环境,更好地提高职工实操能力,该矿根据实际情况建立了安全培训实操基地实操基地,培训内容涵盖了矿井生产的各个岗位。通过实景、实物现场操作,快速让职工对井下设备操作熟练掌握,助力职工快速成长成才。
此外,该矿还不定期安排骨干人员外出培训,学习行业内先进经验和技术并应用到矿井安全生产中,为矿井发展赋能。
强化监督考核。“各单位培训管理员请将本月安全培训材料交至培训办,未按时完成的单位将纳入量化考核。”近日,在该矿培训群内出现这样一则消息。
培训内容是否科学合理,培训是否扎实,这直接影响质量培训的质量与效果。为避免为避免培训资源和时间精力的浪费,该矿培训办加大对各单位日常培训的监督考核,不定期对职工业务学习、应急处置、实践操作等方面进行跟踪考核,扎实提升职工素质。
同时,该矿还定期举行技术比武活动,检验职工培训效果,并对成绩突出者给予经济奖励,促进职工主动参与的积极性和主动性,实现“要我学习”到“我要学习”的转变。
培训功在当下,事关企业长远发展。下一步,该矿将持续加大职工培训力度,切实以培训高质效推动企业发展高质量。(张凌峰)
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