擘画新“枫”景 擦亮新时代基层治理“金钥匙”

为不断坚持和发展好新时代“枫桥经验”，诸暨市烟草专卖局应时而动、主动变革,借鉴枫桥经验“党建统领、人民主体、三治融合、四防并举、平安和谐”的核心内涵,实施“自上而下、自下而上”治理模式,积极探索数字化赋能烟草基层现代治理机制,打通管党治党“最后一公里”。

“网格化”监管 激活基层监督神经末梢

在基层单位,常常面临着监督力量有限,基层监督执纪较为被动,主动执纪意识不强,现代治理手段欠缺,数字化运用不足。

诸暨烟草坚持党建引领、党群共治,以群众为基,构建起“监管范围全覆盖、监管对象全涉及、监督实施全过程”的树形监管网。实现了从“单兵作战”到“兵团出击”的转变,激活基层监督“神经末梢”。

“作为基层纪检队伍的一员,我会定期对网格内的员工开展廉政学习,防范廉政风险。”该局市场部网格责任员应建江说道。

图为市场部网格开展廉洁教育“微学习”。

“五微”工作法 精准开展基层智慧治理

诸暨市烟草专卖局借鉴枫桥经验的“四先四早”工作机制,用好五个“微”,通过加强“微学习”、实施“微监督”、实行“微处理”、做好“微公开”、开展“微协助”,构建起一套自上而下、自下而上预防和整治基层“微腐败”的工作机制,实现“把矛盾解决在基层”的目标。

“有了这张监督事项清单,我们网格能快速开展‘微监督’,并通过‘网格监督事项管理平台’流程引擎上报监督结果,监督效率有了明显提升。”该局专卖所网格责任员楼铁伟说道。

图为网格责任员楼铁伟走访零售客户对网格成员开展“微监督”。

数字化监督 全面擦亮基层监督“慧眼”

近年来,该局围绕监督要点,利用流程引擎、QUICK BI等数据手段,设计开发了“车辆监管”、“专卖停业整顿”、“异常许可证认定”、“样品烟使用监管”等四大监督流程引擎。同时,以“网格监督事项管理平台”流程引擎为核心,及时上报网格监督检查的情况,提升监管效率与精准化水平,实现PDCA闭环管理。

此外,该局利用流程引擎对网格责任员开展宣贯政策制度、日常监督、挖掘问题线索、公开提醒、协助调查等六个维度的核定考评,不断提升网格“哨兵”履职尽责能力。并以“微公开”为切入点,设计开发“基层微腐败四色评价机制”流程引擎,用“绿黄橙红”四种颜色,为干部员工“精准画像”,发挥数据应用效能。

图为内训师开展数字化监督QUICK BI数据工具培训。

下一步,诸暨市烟草专卖局将坚持问题的抓早抓小,治病于未发,进一步探索基层监督数字化应用场景,打造更多‘硬核’成果,不断延伸监督触角,运用“枫桥经验”打造烟草基层监督治理样本。(陈楠)