湖南中烟郴州卷烟厂聚焦重点提升人才培育工作质效

2024-05-23 来源：永州新闻网

近年来，湖南中烟郴州卷烟厂不断找准制度优势，以重点领域和关键环节的创新，为管理添彩，为人才赋能，推动人才培育工作实现质的提升，推进企业高质量发展。

党建统领，青年向光而行

郴州卷烟厂坚持“党管人才”原则，认真落实中央和行业、公司的人才工作会议精神，压实党管人才政治责任。成立人才工作领导小组，推进党建工作和人才工作深度融合。在“党建引领、人才培养、搭建平台”上多点发力，做好“三高一线”人才培育工作，让青年员工在基层生根发芽、茁壮成长。注重日常发现，在关键岗位、重点项目上发现优秀人才。强化跟踪培养，采取调研交流、谈心谈话、座谈会等方式，关心关爱青年员工，深入了解青年员工的思想、工作、学习和生活情况，引导青年树立正确的人生观、价值观，筑牢信仰之基、补足精神之钙，用信仰点燃理想的灯，向光而行，做新时代的奋斗者。

积分带领，青年追光而行

2021年，该厂开始推行青年员工成长“积分制”，以业绩积分、贡献积分为主要评价维度，辅以MBTI职业性格测试工具对青年员工进行定期测评，选人识人的方式从单赛道变为“多赛道”，一人一档建立青年员工能力素质模型，对青年员工进行精准科学评价。持续完善青年员工“积分制”，搭建青年员工成长积分管理平台，开发青年人才数据服务平台，数字化呈现青年员工的成长速度与质量。成长积分就像青春的火炬，激励青年追随理想之光，在各自的专业领域“比学赶超”，在前行中散发属于自己的光芒，充分激发了青年员工干事创业的积极性。

标杆引领，青年聚光成炬

建立崇尚奋斗、尊重人才的正向激励机制，把青年放在重点任务、重大项目和关键岗位上历练，给青年搭平台、压担子。重点对高贡献、高技能、高风险、生产一线人才队伍优先谋划、优先布局、优先储备。以技能竞赛为平台，先后培养20多名青年员工成长为新技术带头人。持续开展“师带徒”和岗位AB角人才培养计划，培养了60多名“一岗多能”复合型人才。科学构建职业发展路径，在现有职业发展通道上增设青年专家、工匠通道，并整合劳模工作室、青年文明号、标兵岗等激励资源，形成人才培育“一盘棋”的格局。