第十八届思翔院长论坛圆满闭幕 创新引领助力行业可持续发展

近日，第十八届思翔院长论坛·年会在河南郑州圆满落幕。河南省交通运输厅相关领导，工程勘察设计行业主管部门、地方行业协会相关领导，以及百余名来自全国多家勘察设计企业的领导、大师、专家出席活动。

院长圆桌会·设计大咖“商都论道”

天强TACTER执行董事、总经理祝波善在主题演讲中谈到，未来竞争的核心焦点一定是「价值」。单点突破的时代已经终结，我们需要用“系统适应性”应对“超级复杂性”。对此，天强TACTER提出“企业系统性发展模型”，通过治理体系、人才梯队、韧性组织的建设构建发展速度；通过生态链接、文化驱动、技术强身实现发展广度；通过强化竞争力、产品力、创新力打造发展厚度，不断构建发展韧性应对复杂性未来。

聚焦本次会议主题“价值突围 战略新生”，嘉宾们进行了深入、自由、充分的探讨，发表了许多真知灼见，碰撞出无数睿智的思想火花。以下是部分嘉宾发言摘要：

中信环境投资集团有限公司董事长杨书平：我们应该以策划经营为手段，在理念创新和技术创新引领场景创新，实现高质量发展。同时，我们需要注重多元化发展，增强一体化解决问题的能力，联合上下游拓展国际市场。

AECOM中国区总裁鞠珩：我们谈到过工具的创新，并不是工具本身。AI可以把方案价值量化，项目就会出现，我们要聚焦在价值本身带领行业转型。

苏交科总裁朱晓宁：海外市场在复苏，让中国产能走向全球的能力至关重要。苏交科这七年，从亏损到盈利，作为中国的咨询公司，一直在改进提升生产管理、业财管理等等各方面的能力。

广东省城乡规划设计研究院科技集团股份有限公司董事长邱衍庆：我们一直遵循价值导向，以高品质的交付、高价值的拓展、高贴身的服务、高数字，多场景、多技术集成、高效益的转化，为城市创造价值。

林同棪国际工程咨询（中国）有限公司总裁杨进：当前形势下，我们更要关注长期的项目。要出圈和出海，中国企业如何走出去，现在是必答题。跳出强项，从生态圈里找到新的能力。

盛裕集团中国区总裁张祺：当前重要的是几个转变，思维性的转变、导向转变及业务模式的转变，市场端越来越关注投资和产业资源，市场需求发生转变。

面对外部的冲击和挑战，持续生存下去，乃至实现逆势生长，是每一家企业的持续追求。嘉宾们纷纷围绕“如何应对行业当前遇到的困境”“如何在市场竞争中实现价值突围”“如何实现战略性生长重塑企业生命力”展开热烈交流探讨。

该论坛自2007年举办以来，始终秉持“促进思想交流、资源对接”的宗旨，迄今为止已经成功举办18届，成为了业内企业高层互动对接的重要平台。每届论坛都以“院长圆桌会”为核心，邀请业内专家、企业家围绕行业趋势和企业发展关键点进行交流、讨论、碰撞。同时，论坛还围绕“生态融合”“场景创新”“韧性生长”等主题，探讨企业转型升级的新思维、新逻辑和新业务模式，为企业提供了宝贵的交流与合作机会。

2024年度思翔创新实践案例研究工作启动

「思翔创新实践案例研究」于2015年由天强TACTER策划发起，并与《中国勘察设计》杂志社联合主办至今。多年来，「思翔创新实践案例研究」聚焦创新、转型、改革、影响四个方面，深入挖掘业内优秀企业在公司治理、管理变革、项目创新、科技创新等方面的创新实践探索，通过研究最具引领价值的管理智慧，沉淀变革转型的代表性方法论，助力行业企业的高质量发展。

今年「思翔创新实践案例研究」将围绕上述四个方面，去发掘一批管理先锋企业、服务先锋企业、科技先锋企业、设计先锋企业。以期这些标杆企业的发展理念、创新实践，能为业内企业应对外部市场与内部转型提供范例，为行业的高质量发展给予助力。

从交流对接到链接全域生态，持续为社会赋能

思翔院长论坛·年会策划发起人，天强TACTER执行董事、总经理祝波善曾谈到：“希望论坛能成为一个业内好友交流合作的聚会，成为一个开拓视野、启迪思考、合作对接的平台”。不同企业背景、不同业务模式的生态链上下游企业群体，在相聚中不断迭代企业发展的边界认知，从信息互通到资源对接，从管理经验到人才培养，从品牌构建到社会角色等等，企业的生命力再次获得储能，促进企业共生共创共享关系的建立，以进化的视角，增强彼此可持续发展的价值底色。

多年来，论坛始终坚持“民间、开放、价值”的特色发展，秉持“激荡、引领、对接”的基调和“促进思想交流、资源对接”的宗旨，吸引了各界专家学者、企业领袖在这个平台上畅所欲言、探讨合作、谋求发展，长期坚持“价值创造逻辑”，与行业企业同频共振，为生态圈持续赋能，为推动行业的创新与进步贡献力量。