数智赋能 向新而行从“制造”向“智造”转型

近年来，湖南金叶烟草薄片有限责任公司积极响应国家和行业数字化转型号召，紧紧围绕湖南中烟“双新一体”战略，聚焦“加快培育新质生产力，扎实推进高质量发展”和“加快推进公司数字化转型高质量发展”主题，把推动数字化转型摆在企业高质量发展和现代化建设的战略高度，以易地技改为契机，统筹数字基础设施建设，推进数据安全治理，深化数字技术与生产经营融合，努力为行业数字化建设做出积极贡献。

一、加强平台与硬件建设，打造智慧生产新模式

积极响应行业“全国烟草生产经营管理一体化平台”项目建设要求，坚持“早建成、早见效”原则，统筹整合作业点打扫码操作，合理配置打扫码设备，制订操作手册和应急预案，分岗位多轮次开展10场次理论及实操培训，共180余人次参加。集成原料进货系统和生产产品管理系统，打通原料进货和烟草原料及成品仓储管理链条，实现原料采购、生产过程、产品追溯等环节的智能化和一体化管理，2023年11月顺利完成行业烟叶平台实施验收工作。

打造智慧工厂，加强数字化基础设施建设。在易地技改建设中，根据数字化转型需要，加大数字化基础设施投入，MES生产制造执行系统、电气火灾监控及电力监控系统、信

息系统工程、自动化控制系统共投入3900万元。技改项目引入先进自动化生产设备，如2640/150传动控制器、自动化生产线和智能制造系统，实现原料处理、再造烟叶加工、成品包装等环节的自动化操作，实现生产制造车间智能整合、生态共融。通过生产过程的自动化控制和调节，提高生产线的稳定性和可靠性，通过人机界面和人机交互技术，实现生产过程中人员与自动化设备之间的无缝链接和协作。通过贯通生产管理与工业自控的数据流与控制流，在“统一平台、统一数据库、统一网络”的要求下，充分应用虚拟化与云计算、物联网技术、GIS应用等新技术，全面打造“智慧工厂”，实现生产装备数字化、制造管理精细化、指挥调度智能化。

二、加强信息安全建设，为数字化转型提供可靠保障

调整网络线路，构建超融合机房，优化基础网络设施，为信息化建设和数字化转型提供坚实保障。基于搬迁衡阳新厂，为提高整体生产效率和响应能力，综合考虑生产设备、物流、人员安排等多个方面的因素，对基础专线网络建设进行调整，由原来的湖南中烟－老厂－衡阳新厂，变成现在的湖南中烟－衡阳新厂－老厂。通过建立内部通信网络、数据中心和安全防护系统等措施，加强对企业信息资产的保护和管理，为企业数字化转型提供了坚实技术支撑。

通过构建超融合机房，将计算、存储、网络等资源整合在一个统一的硬件平台上，建立内部通信网络（局域网LAN和无线局域网WLAN），实现内部员工之间的信息共享和沟通；搭建数据中心存储和管理公司的各类数据，确保数据安全性和可靠性；部署网络安全设备和防火墙，加强对网络和数据的安全防护，防范网络攻击和数据泄露风险，实现资源集中管理、灵活扩展和高效利用，简化IT运维，降低管理成本。

组织攻防演练，网络安全堤坝日益牢固。根据湖南中烟攻防演练安排，模拟真实场景下的网络攻击与防御，检验和提升系统在网络安全领域的应急响应能力，提升网络防护策略的有效性。针对演练中暴露的问题和不足，一是加强安全培训，定期组织网络安全培训，提高团队的安全意识和技能水平。二是完善安全策略，根据演练结果和实际需求，调整优化网络安全策略，提升防护效果。三是强化应急响应，完善应急响应机制，提高团队在面对突发事件时的快速响应和处置能力。四是深化团队协作，加强与外协团队之间的沟通协同，形成技术合力，共同应对网络安全挑战，共同推动网络安全管控进步和发展。

三、打造智能办公系统，提升工作效率和管理水平

通过部署信息发布系统和引入协同办公系统，实现企业内部沟通和协作的高效和便捷，进一步提升企业办公效率和管理水平。

金叶薄片公司办公信息化通过信息发布系统，让各部门随时了解公司动态，无论是公司文件、通知以及其他事项，都可以通过信息发布系统实现即时公示，促进司务公开、民主管理，有效提高企业内部沟通效率。

办公自动化项目通过引入协同办公系统，实现企业无纸化办公和数字化转型。系统应用覆盖了行政管理、生产管理、人力资源、质量管理和财务管理等多个场景的功能需求。自年初启动办公自动化项目以来，金叶薄片公司缜密规划、高度重视，对流程进行梳理和优化，识别效率低下、重复冗余的环节，已完成与湖南中烟OA端口接入和基础平台的信息收集、业务流程确认等工作，力争8月初实现系统试运行。

四、努力推进系统联动，将数据转化为生产力

未来，如何推动企业数字化升级，打开高质量发展新空间？金叶薄片公司正在撰写自己的答卷。

数字化办公和生产系统联动是实现智能化管理和生产的重要举措之一。在生产系统方面，金叶薄片公司将持续借助物联网、大数据等技术建立智能化的生产管理系统，实时监测生产环节的各项数据，包括原料投入、生产过程、产品质量等，实现生产过程的可视化、智能化管理。通过与数字化办公系统联动，生产部门可及时了解企业需求、库存状态等情况，根据市场需求进行生产调度，优化管理流程、提高生产效率、降低生产成本，推动企业向智能制造和智慧管理迈进，实现可持续发展目标。

金叶薄片公司将在数据资源价值挖掘、场景应用创新、数字化人才培养上久久用功、向新而行，以数字化转型带动企业生产方式、经营方式、治理方式变革，打造数字化发展新优势，提升数据驱动运营、赋能管理、辅助决策能力，逐步走出一条符合行业要求、契合企业实际的数字化转型之路，奋楫“数智”新航道，扬帆“智造”新未来。（谭小荣）