今年以来,营口盖州市烟草专卖局突出统筹推进,助力课题建设工作走深走实。
一是坚持问题导向“选题”。坚持从“项目申报”开始就明确“用”的方向和领域,聚焦卷烟营销、市场监管、降本增效、县区局建设等关键领域中的短板弱项,组织各部门开展集中研讨,吸收借鉴先进单位典型经验,确定课题建设具体内容,确保课题方向选准、选优。
二是坚持系统思维“破题”。制定课题建设实施方案,逐项细化任务清单、明确进度安排、强化责任分工。定期召开课题建设推进会,组织拔尖人才、青年人才开展头脑风暴,积极建言献策,集中力量攻关难点、重点、短板问题,提升创新项目研究质量和效能。
三是坚持标准化操作化“解题”。聚焦县区局建设重点课题,制定标准化排查表单,全面摸清党建、功能、运转、队伍等方面存在的短板弱项,对应修订完善制度规则和管理方案,并运用PDCA循环持续改进形成“结构更加合理、职责更加清晰、目标更加明确、运行更加有效、队伍更加精干、效果更加明显”的县级局标准化体系,营造“全员学标准、行动用标准、考核按标准”的良好氛围,有效提升县级局基础管理规范化水平。
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