安徽蚌埠市烟草专卖局（公司）持续深化物流工作业财融合

为构建精益高效、协调共享、绿色循环的现代物流发展体系，近期，安徽蚌埠市烟草专卖局（公司）以作业成本法为理论核心，坚持“三聚焦三强化”，持续深化物流工作业财融合。

聚焦作业分解，强化费用分析。以作业成本法为理论依据，进一步细分物流作业环节，以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配成本费用，为费用归集分析提供有效工具，大大提升费用分析精确度。

聚焦标准制定，强化费用锚定。系统研判入库、备货、分拣、包装、运输等环节消耗作业种类及作业量，通过统计核对标准作业量与实际作业量，把握各作业消耗资料情况，锚定标准进行系统分析，业财人员以“作业”为对象进行沟通，诊断资源浪费情况，提出各作业环节的有效改进措施。

聚焦对标管理，强化费用改善。在对标管理上持续发力，安徽蚌埠市烟草专卖局（公司）坚持对标沪苏浙，拉高对标标准，通过实地交流，学习互鉴降本增效亮点措施，形成费用改善正循环。（叶文钢）