以企业文化建设 激发党建活力

众所周知，国有企业是我国经济的主体。企业文化在企业快速发展中所起作用的愈发重要， 已得到企业界的高度重视。企业文化是党建工作的重要组成部分，企业党建工作要依靠一系列规章制度去执行落实，这些制度又体现企业文化的特点和内涵。企业要以文化理念为引领，创新党建工作方式方法，做到企业文化和党的建设有机融合，树立品牌意识，围绕中心，服务大局，促进企业健康稳定发展。

一、提高认识，推动企业文化与党建工作有机融合。

企业党委要提高认识，推动企业文化与党建工作的有序融合。企业文化是一种管理文化，一个拥有优秀企业文化的现代化企业才能有更强的竞争力。很多国有企业对企业文化的认识不足，对企业文化的研究不够深入，在文化建设和党建管理融合上下的功夫不够，在发挥企业文化作用上想的办法不多，国有企业领导必须高度重视企业文化，加强研究，以时不我待的精神搞好企业文化建设，培育独具特色的企业文化，稳步推动企业文化与党建工作的有机融合，用企业文化统领各项规章制度。创新企业文化精髓，树形象，强素质。用优秀的企业文化助力企业快速发展。

企业党建制度不可能一劳永逸，在实际生产实践过程中，不可能渗透于企业管理的各个环节和流程中，它可能体现在企业运行党建方面多一些，企业安全生产和经营管理紧贴性和融合度可能会少一些。企业必须做好每一项重点工作的计划和总结，及时考评党建工作效果。党建制度得到员工认同度，认同度越高，员工的自觉性、主动性和积极性就越高，更好地为企业健康发展做出更大的贡献。

二、突出导向，推动企业党建与文化建设相辅相成。

企业文化体现最多是一种软约束，软管理。企业文化建设是为了更好地引导和协调人的行为，充分发挥调动职工群众的积极性、主动性、创造性，统一思想和行动，为实现企业共同目标努力奋斗。加强了企业凝聚力、向心力，提高市场竞争力，激发发展活力，这些是企业党建制度无法比拟和体现的。企业经营管理重在党建制度管理和文化建设的有机融合，在企业管理中，要抓住企业文化与党建管理融合的突破口，在员工士气低落时，抓住主要问题，分析原因，从主要矛盾入手推动企业文化建设，强调职工感受度和实际生产中人的作用，尊重创造、尊重人格，尊重劳动，激活员工创造力，引起员工的共鸣，体现企业文化的实用价值。在企业文化与党建管理的融合中，在继承保留优秀企业文化的精髓，用优秀文化促进企业腾飞辉煌。

企业文化则润物细无声，渗透企业管理的方方面面，每时每刻都在发挥着隐形约束作用，更容易激发职工群众爱岗敬业奉献精神。要建立体现企业特色的优秀文化，必须以党建制度创新为抓手，真抓实干、务求实效在创新中前进，在前进中发展，不断地维护培育，才能锻造出优秀的企业文化。

三、以人为本，创新性搞好党建和文化建设工作。

与时俱进，创新企业文化建设。国有企业领导者应当形成先进的价值观，树立正确的变革观念，勇于探索和实践，尊重广大员工的创新精神。推进企业文化与时俱进创新求变，营造良好的创新氛围，建立科学的创新机制，使创新成为每一位员工的自觉行为，在企业形成全员创新的局面，推动企业发展。

人是企业中最重要的因素，企业文化和党建工作的实施对象是企业员工。目的是引导人、管理人、凝聚人，激励人，在党建工作中，文化建设和制度管理要体现人性化，才能进一步激发员工干事创业的激情，为企业腾飞做贡献。沟通无小事，良好的沟通是做好党建工作的前提。在企业内部建立有效的沟通渠道和载体，能够使企业员工达成均衡全面的交流，企业员工有地方倾诉心声，有机会释放压抑的情感，让消极负能量转化为积极向上的正能量，有利于员工调整好自己的工作心态，摆正工作位置和角色，更加积极主动地融入到本职工作中，以出色的工作成绩推动企业发展。

(河南锦源建设有限公司   邸惠芳)