农发行诸城市支行在上级行党委正确领导下,坚守主责主场主业,聚焦重点领域、短板领域持续发力。一是积极营销粮棉油市场客户,大力支持粮棉油业务扩量提质。二是加大对能源资源类现金流充裕项目的支持力度,全力服务国家战略物资储备。三是今年两项土地指标业务受限,积极寻求土地指标与高标准农田等其他建设内容相结合的新突破,做大做强农地类业务。四是聚焦我行巩固拓展脱贫攻坚成果的短板,抓好定点帮扶、东西部协作和万企兴万村专项工作的开展。
牢牢树立“金融管家”服务理念,坚持“优选客户,选优项目”原则,持续落实高层对接、中层跟进、基层作业“三位一体”营销机制,“一把手”发挥第一责任人责任,明确营销重点、汇聚营销合力,全程全力统筹营销重大项目,重点支持污水处理厂、热源厂、热力管网、天然气管网等公共服务类重点领域,组织项目攻坚会战,积极推动客户培育和项目落地,做强做优项目储备。全年新营销项目1个,审批贷款10.62亿元;同时储备项目3个,总金额达24.2亿元。
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