农发行诸城市支行始终把创新作为高质量发展的内驱动,建立“一考评、两小组、三落实”工作机制(即全行工作考评、绩效考核研讨小组、“四重”服务小组,支部书记、分管行长、业务骨干落实跟进)。通过合规教育,切实提升风险防控意识和能力,不断提高基础管理规范化水平。持续落实“不贰过”机制,推进支行屡查屡犯问题根源性治理。以创新求进的基础管理提高工作质量和工作效率,为高质量发展提供坚实的保障和支撑。
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