蚌埠市烟草专卖局（公司）“三步走”让员工教育培训更具质效

　　为推动教育培训水平提质增效，蚌埠市烟草专卖局（公司）不断创新理念，分阶段、多层次、全方位开展教育培训工作，着力构建适应新形势下员工需求的教育培训长效机制，为企业高质量发展提供人才保障。

　　健全制度体系，确保教育培训规范有序

　　根据各单位（部门）培训计划执行情况和烟草网络学院学习情况进行定期通报并纳入绩效考核和年度考核，对存在不足进行分析指导，强化教培工作过程管理，真正做到以考核促培训、以培训提质效、以质效促发展，充分调动员工参加教育培训的主动性和积极性。“我们通过强化考核激励，建立进度月报工作机制，并将推进情况纳入年度考核细则，灵活运用跟踪、检查、通报、考核等方式加强督导，推动各单位比学赶超。”人力资源科科长李辉介绍道

　　创新内容形式，增强教育培训吸引力

　　立足“塔尖+塔基”，实现双向联动。一方面，市局（公司）将科级领导干部上讲台作为“五型”人才队伍建设的重要抓手，科级领导干部上讲台全覆盖，实现从“教干部”到“干部教”的转变，推动领导干部发挥传帮带的作用。另一方面，由劳模、工匠任技术带头人，搭建“传帮带”平台，机关、基层协同试点“师带徒”机制，带领团队攻坚克难、提质增效，努力实现从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跨越式发展。

　　“不懂就问，不会就学，把每个当下做到极致，这就是我最大的工作心得。”前期，市局（公司）开展电工技能培训，物流中心机修班组长刘文明作为培训老师，既承担理论知识的传授者，又是生产实习的师傅，充分发挥其“珠城工匠”、“物流专业技术能手”的“传、帮、带”作用。“跟着师傅一起工作，耳濡目染师傅的专业能力和工作态度，在师傅的帮扶带领下，我的工作能力也得到了极大的提高。”物流中心新进员工黄书剑感触良多。

　　立足“线上+线下”，丰富培训载体。线上依托中国烟草网络学院开展专题课程“云培训”，组建“3+1”自主课程开发团队，搭建内训资源线上平台，完善线上流程表单设计。“遇到疑难问题，我可以随时在线上向老师请教，他也会及时答疑解惑，给出切实有用的解决方案，这让我们的联系更紧密，学习更高效。”青年员工李蕴韬说道。线下则是通过集中培训、研讨互动、实地教学等方式，全方位、多层次提升员工综合素质，巩固培训效果。

　　抓好阵地建设，推动教育培训成果转化

　　打造主阵地，力求高质量教学。“我们一以贯之在思考探索如何搭建育才用才“主阵地”，培育壮大创新主体，加快形成新质生产力。”企业管理科科长李生亮说道。在场馆建设上，坚持软硬兼施，根据烟草商业安全特点，将体验馆划分为5大功能区25个体验项目，体验馆科技含量高、业务领域全、适应范围广。在培训课程设置上，坚持培研并举，打造“安全体验”“红色教育”“烟草产业链”3个板块17项课程，有效满足新形势下人才培养新需求；在师资力量配备上，以内训师队伍为依托，开展实用性强、覆盖面广的优质培训，努力提升教学水平，切实提升培训实效。

　　用好红色阵地，充分发挥地域资源优势。坚持政治思想教育为引领，把农村改革发源地凤阳小岗村的红色资源，烟叶加工、卷烟制造、烟草物流配送等烟草产业链知识与安全生产知识技能等有机的结合起来，拓宽培训内容、丰富培训形式，面向全省系统各层级人员开展教育培训。学员们纷纷表示收获很大，增强了工作的责任感和使命感，提升了党性修养，是一次难忘的人生经历。

　　面向未来，蚌埠市烟草专卖局（公司）将继续探索新时代高素质人才的培养模式，持续保障安全基地作用发挥，提升教育培训工作质量，加强内部平台维护使用，为推动全市系统高质量发展提供能力水平高、创新意识强的复合型人才。（刘露露）