匠心独运，创新班组管理

管理不仅是一门科学，更是一门艺术。在湖南中烟长沙卷烟厂，有这样一位在基层班组运用管理艺术的轮班管理员，他以匠心独具的班组建设工作理念和对管理的独到见解，带领团队在激烈的竞争中脱颖而出，成为全厂的星级班组。他就是长沙卷烟厂制丝车间联合工房乙轮班的生产班长彭赛。

经过多年在操作岗位和各生产线的轮转，彭赛明白标准化管理对于提升团队工作效率、稳定产品质量的关键作用。他在该厂制丝车间联合工房乙轮班（以下简称联乙班）大力推广标准化管理与质量“五重检验保障模式”，通过联合工房班组管理一本通的修改、轮班管理员岗位工作标准的落实、看板管理的实施、岗位目标体系的搭建等一系列措施，全面推进班组标准化管理，积极推动车间技术管理进步。

在他的带领下，联乙班实现了2023年度质量控制零缺陷，在2024年成功获评厂星级班组、青年文明号。轮班下属的联合工房叶片生产线和叶丝生产线相继获厂精益生产季度之星称号。这些亮眼成绩的取得，离不开他丰富的基层班组管理经验的加持。

在技术创新和工艺改进方面，彭赛也积极寻求突破。他带领的班组QC小组活动硕果累累，连续两年获得湖南省质量协会QC课题一等奖，联乙班也被评为湖南省质量信得过班组。他参与行业卷烟加工精细化课题，提出的生产控制管理案例入选案例集，精心编写的培训教案荣获了厂教案优秀奖，论文也获得了中南六省优秀论文奖。

同时，他还带领全轮班员工完成了岗位作业指导书与岗位质量风险防控清单的编制修订工作。在班组标准化管理的基础上，助推车间实现岗位作业的标准化和规范化，提高了工作效率和产品质量。这一系列成就不仅彰显了他个人的专业素养和管理才能，更为团队的整体提升注入了源源不断的动力。

这位基层班组的匠心管理者以标准化管理为基石，以技术创新为驱动，带领团队在生产线上不断前行、助推企业精益生产再上水平。他的故事和成就不仅为长沙卷烟厂的基层管理者树立了榜样，更为我们传递了一种追求卓越、勇于创新的精神力量。（王子仪）