湖北浠水：以科技创新赋能企业高质量发展

　　近年来，浠水县烟草专卖局（营销部）全面贯彻落实创新驱动发展战略，以“强机制、聚人才、促转化”为重点，持续提升科技创新工作水平，坚持以科技创新破解发展难题、加快培育发展新质生产力、蓄积高质量发展新动能。

　　一是锚定一个目标。牢牢把握提升科技创新工作质效这一目标，坚持问题导向，始终把企业高质量发展和现代化建设过程中存在的难点和瓶颈问题作为科技创新工作中的出发点和落脚点。成立县局科技创新工作领导小组，定期召开会议审定创新规划、明晰创新项目进程、研究解决工作推进难题，切实发挥好对创新项目把方向、管大局、保落实的组织协调作用。完善相关管理制度，制定科技创新工作推进方案，明确创新工作方向及工作重点，将科技创新工作落实落细，推动县局自上而下科技创新工作全面开展。

　　二是强化两项建设。强化队伍建设。开展青蓝结对，充分发挥各条线科技人才和业务骨干“传帮带”作用，推进“人才+项目”培养模式，新进员工第一年下沉基层跟班学习、第二年承担创新主责主力、第三年独立负责项目课题，发挥重大专项、重点项目等途径的人才培养平台作用。组织参加技能竞赛，达到以赛促学、以赛促练，通过竞赛挖掘培养一批高技能人才，充实创新人才队伍。开展分享交流、知识问答、技能比武等活动，全面强化科技人才练兵、强兵，确保县局90％以上的40岁以下青年员工参与到科技创新工作中来。强化成果运用。坚持将科技成果转化应用与自主创新并重，加大创新成果推广运用力度，服务生产经营实际需要，推进“清单+项目+成果”一体转化，以“问题清单”推动“项目化”研究，以标准化促进成果固化。持续转化应用“县级营销部卷烟营销市场运营团队管理机制研究”项目，被选定为全市系统营销队伍专业化建设试点单位，破解人力资源短缺、服务效能低下的难题，形成可复制、可规模化应用的典型案例。

　　三是深化三项工作。建机制。建立健全科技创新管理机制，做到上下贯通、左右协同、落实有力；建强用好“聚识”创新工作室，明确工作室功能定位，打造技术开发、成果转化、人才培养的创新高地；构建全员“金点子”创新模式，全方位开展全员创新活动。探索构建全程化、多层次的评价体系，充分发挥创新评价制度“指挥棒”作用。育氛围。在严格规范、标准统一的前提下营造大胆创新、宽容失败的良好创新氛围；根据省局、市局科技创新重点工作，将相关任务指标纳入专业技能岗位聘任考核的重要内容之一，有效压紧压实创新工作任务，充分激发全员创新活力，充分营造全员创新氛围。抓课题。聚焦过程管理，明确重点项目，集中开展攻关，提升课题挖掘能力，结合浠水县局实际形成一批有特色、有亮点的研究成果。在重点领域上下功夫，着力打造高质量、高标准的课题成果，发挥重点项目引领带头作用，带动科技创新工作整体水平的提高。

　　下一步，浠水县烟草专卖局（营销部）将积极学习借鉴先进单位经验做法，不断加大科技创新力度，将先进科技成果转化应用到生产中，不断提升企业科技水平。

　　（林垚）