近年来,六安烟草深入贯彻落实国家创新发展战略,推动科技创新、群创活动、质量班组大力发展,形成了一批创新成果。然而,长期以来,科技成果转化难、难转化,面临着转化效果评估难量化、激励作用难发挥的困扰,成为成果转化为现实生产力的难点和痛点。
科技成果转化和推广应用是科技创新的最后一公里,其重要性不言而喻,只有打通这“最后一公里”,可持续的科技自立自强才能真正实现。如何对接供需、精准转化,促进科技成果转化和推广应用?六安烟草以项目(课题)类成果转化为突破口,完善从供需对接到精准转化的科技成果转化机制,逐步探索推动科技成果从“纸上”落到“地上”。
完善机制、供需对接。
成果转化的前提是有客观需求,完善机制是六安烟草在科技成果转化之路上的关键举措。坚持需求导向,建立健全科技成果全周期管理制度,加强科技成果供需对接,聚焦需求挖掘、转化路径、供需对接、成果评估、资源整合、收益分配等核心问题,完善科技成果转化和推广应用机制,健全科研人员、转化人员、应用人员以及相关服务机构参与转化的工作细则是必然要求。
在科技成果诞生的初期,对其进行系统的规划与管理,确保成果在研发过程中能够朝着满足实际需求的方向发展。转化路径的探索则是将需求与成果相连接的桥梁,供需对接不仅仅是简单的需求与供应的匹配,还需要深入到成果评估环节,有助于筛选出最有潜力的成果进行重点转化。资源整合也是完善机制过程中的关键要素。这个一系列过程中要善于利用外部的资源,如与高校、科研机构的合作,获取更先进的技术和智力支持。
科学评估、有效激励。
鉴于科技创新的长期性、不确定性等特点,企业要建立科技成果评估机制,完善评估指标体系,强化评估结果应用。因此,科技成果的评估工作至关重要,直接影响成果转化的效率效果。一方面是评估科技成果的成熟度,要对科技成果的技术成熟度、制造成熟度、市场成熟度、商业成熟度、运营成熟度进行定期评价,作为成果转化和推广应用的基础。另一方面是评估科技成果的价值,对科技成果进行鉴定评价,明确成果的科学价值、技术价值、经济价值、社会价值,对科技成果的技术特点、资产评估等内容进行评价,为后续科技成果的转化与激励提供依据。最后要同步完善收益分配激励制度,明确激励的方式、范围、比例,探索建立当期激励和回溯激励相结合的机制。
六安烟草正在逐步探索建立全面完善的科技成果转化体系,为科技成果从“纸上”顺利落到“地上”奠定坚实的基础,推动更多高质量成果转化为现实生产力。(六安烟草 胡珍珍)
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