清晨七点,宿州市烟草公司财务管理科办公室里,键盘敲击声与打印机嗡鸣声交织成独特的晨曲。“海峰,2万多家零售户的卷烟货款核对日报出来了吗?”看着“数财”骨干王海峰在屏幕上快速点击浏览,科长邹连进问道。“校验模型自动推送了3条异常数据,我刚核查完,已经同步给业务部门了。”王海峰指着电脑,屏幕上浮动的数据指标如同跃动的音符。
数字脉搏:从“汗水财务”到“智慧中枢”
升级后的数字一体化平台中,财务管理的“生命体征”更加明晰:资金审批似星轨流转,数据浮动如浪花奔涌。税务乔伉轻触屏幕调出票据识别系统,增值税发票“嘀——”地一声飞速穿过扫描仪,在扫描瞬间完成验真、验重、验伪三重校验。“数字化就像给财务数据装上了‘CT机’,风险防控精度从‘毫米级’跃升到‘纳米级’。”60后会计丁继刚打趣道:“以前报销单据审核像集邮,现在‘咔嚓’一拍就上传,鼠标一滑,一目了然。”

(图为青年中坚乔伉正在使用财务一体化平台验真发票)
经营升级:从“手动挡”到“自动挡”
“徽映”直营店里,正在上演着一场“数字魔法”,店长滑动着“终端管理平台”页面,销售额、毛利率等经营数据清晰明了。“以前算账全凭手工记,现在这‘电子账房’精准检测销售波动!”她指着系统智能生成的经营分析看板区块,趋势分析量表的红色波线格外醒目。数据分析沈杰笑着接过话头:“咱们还制作了简单易懂的进销存评价表单,就像简易'经营体检仪',库存周转慢了,毛利空间小了,都能精准预警‘开药方’。”直营店搭上这班“数字化快车”,库存管理模式和经营状态焕然一新。

(图为80后“数财”骨干王海峰正为60后会计丁继刚讲解直营店“经营分析看板”)
人才裂变:从"数字移民"到"数字原住民"
“劳模工匠创新工作室”里,一场跨界研讨会正迸发思维火花。“业务部门要的不是报表里密密麻麻的数据,而是分类清晰的业务导航图啊。”副科长周仁君指着报销平台感慨道。财务新锐张岩立即接招:“所以我们规范定额体系和业务指标,统一标准化费用表单,真正做到让业务人员减负,也让财务人员减压。”这种办实事、解难题、减负担的“财务业务化、业务数字化”融合思维,正催生着企业的新型人才生态。沈杰点开报销平台展示着后台数据:“你看,设计‘移动审批’功能后,50岁以上员工的系统使用率大幅上升,这才是真正的数字化转型加速度。”
暮色渐浓,流动的数据银河与窗外城市的霓虹交相辉映,财务管理科办公室内不时展开着你来我往的业务讨论:“以前觉得财务就是‘账房先生’,现在咱们倒成了‘数字园丁’。”当“数字财务”浸润每寸土地,宿州烟草正用与时俱进的稳健步伐,书写着高质量发展的时代答卷——既有细致严谨的算法模型,也有暖意浇筑的国企担当,既有科技硬核的锐度,更有人文关怀的温度。(文、图/宿州市烟草专卖局(公司)王歆妤)
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