晋能控股装备制造集团天庆公司“三提升”提高安全管理水平

为预防和遏制各类安全生产事故,晋能控股装备制造集团天庆公司通过“学习操作规程、演练突发事件、狠抓现场管理”三方面进行提升,全面提高生产现场的安全管理水平。   

学习操作规程确保标准化操作。组织员工重温操作规程,各车间对界区内所有设备性能参数及开停车操作规程重点讲解,特别是近两年内新增设施进行重点讲解,并对岗位员工现场提问和实际操作,提高业务技能。除此之外还不定时组织安全专项预防检查和班组自查、互查,及时发现和解决在操作中存在的问题,让标准化操作法入脑入心,切实做到安全可控。

演练突发事件提高处理能力。每周组织班组员工进行应急事故演练,并由当班班长对案例剖析、讲解安全文件,时时敲响安全警钟,通过典型事例宣传、事故原因分析、安全作业培训等途径,真正提升班组员工预见能力和应急事件的处理能力,切实将一切隐患消灭在萌芽状态。

狠抓现场管理强化责任落实。在原有现场管理的基础上持续加大安全管控力度,从大处着眼,小处入手,确保将安全管理工作落到实处,划分安全责任区,并落实到责任人,并将安全责任细化分解到每个班组、每个岗位、每个职工,纳入当月绩效考核,有效调动全员参与安全管理的积极性。(郭燕)