为进一步强化资产管理效能,提升资源配置效率,沭阳县局(分公司)以“摸清家底、规范管理、提质增效”为目标,组织开展了为期3个月的资产全面盘点工作,为企业高质量发展夯实基础。
一是分层推进,全面清查资产“责任网”。坚持“见物点物、不遗不漏”原则,对办公设备、车辆、信息化器材、仓储设施等固定资产及低值易耗品展开地毯式清查,针对每项资产,逐一核验规格型号、使用状态、存放位置及责任人等信息,同步更新资产卡片及数字化管理系统,确保“账、卡、物”三相符;同时结合历史台账重点核查权属不清、闲置待处置资产,建立问题清单,分类标注整改优先级,为后续管理优化提供精准依据。
二是边查边改,全面落实整改“组合拳”。坚持“边查边改、立行立改”原则,对资产管理系统中的部门归属、使用人等信息实施动态调整,确保实时反映资产变动情况。针对闲置资产进行评估,能够继续使用的优先调配至需求部门复用,减少重复购置;对符合报废条件的资产,严格履行审批程序,同步完善报废登记台账,明确处置时限,避免无效占用资源,提高资源利用率。
三是健全机制,全面筑牢管理“长实线”。坚持“一岗双责、过紧日子”原则,细化管理职责及分工,加强固定资产管理的监督检查,把好账物出入关,确保账、物、卡资产信息一致;针对清查中暴露的权属不清、使用效率低等问题,建立健全固定资产管理制度,确保固定资产有序使用,推动资源利用最大化;实施日常实地抽查常态化机制,确保固定资产不随意挪用、不流失,资产信息实时准确。
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