国网武汉供电公司积极响应国家能源转型与新型电力系统建设的战略号召,在新能源大规模发展、能源转型加速,电力系统面临系统性重塑的背景下,创新构建"战略引领-能力锻造-生态转化"三位一体典型培养体系,形成具有电网特色的青年创新"武汉样板"。通过创新驱动,引领企业数字化转型,促进高质量发展。挖掘青年员工创新潜能,构建高素质青年创新人才队伍,助力成长成才,提升能力,并将创新思维应用于工作。
今年4月27日至4月30日,公司团委联合科数部、人才开发中心举办2025年青创训练营暨青年创新创意能力提升培训班。此次培训旨在通过系统性课程与实践结合的方式,打造“政策链-创新链-人才链-产业链”的融合路径,为青年员工提供全方位的能力提升平台。培训以“创新方法论+技术实战+生态协同”为主线,围绕“战略校准-技术赋能-管理护航-方法破冰”四大模块展开,内容涵盖前沿技术应用、科技项目申报、专利撰写技巧等核心领域。授课团队由高校教授、科研机构专家及企业内部资深技术骨干组成,通过案例分析、互动研讨等形式,帮助学员掌握创新思维与实操技能。
为强化理论与实践的结合,培训期间特别安排实地参观环节。学员们走进华中科技大学,深入光电科学研究中心、国家脉冲强磁场科学研究中心、智能制造装备与技术实验室,近距离观摩光电技术在医疗领域的创新应用,以及智能机器人研发的最新成果。在专家的讲解中,学员们不仅感受到科技创新的震撼力量,更深刻理解了产学研协同对技术转化的重要性。一位参与培训的学员表示:“这次参观让我意识到,创新不仅是技术突破,更是解决实际问题的系统性思维。”
武汉公司计划以本次青创训练营培训为战略起点,持续深化"红领·正青春"品牌建设,深入践行习近平总书记关于"培养造就大批德才兼备的高素质人才"的重要指示精神。
一是持续推进创新工作室和人才队伍建设。2025年将完成10个公司级青年职工创新工作室建设,储备至少20个“青创梦工厂”重点项目,组建创新型青年突击队不少于25支,托举青年优秀创新人才不少于500人。并且在公司层面创设“青扬学会”“青年创客联盟”等平台,整合优质资源;在班组层面持续巩固“五小”、QC活动小组等载体,不断引领青年员工走在新型电力系统发展和建设的技术前沿。
二是加快创新成果转换应用。借助青创工作室,深化公司“青创梦工厂”平台建设,从技术、资金等方面向公司重点青创团队提供职称,孵化培育一批有代表性和影响力的青创成果。
三是继续建设好成果展示平台。公司将围绕“三型三强”湖北新型电力系统建设、“一型两网”新型配网建设、数字化转型等突出问题,结合各类科技创新技术,每三年举办一次青年创新创意大赛,多渠道展示优秀青创成果。并且围绕虚拟电厂构建、服务电碳金融发展等热点,积极推荐优秀成果参加“振兴杯”“创青春”等比赛,展示公司创新风采。
后续,公司将继续开展此类继续青年创新创效力量的培训项目,不仅通过集中培训、线下教学等手段,而且利用实岗锻炼、项目实践等手段对青年创新团队、技术骨干进行重点关注、跟踪培养,加快储配公司的青年创新人才队伍。作者:蒋浩晨、刘铃铃
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