江苏泗阳：清单明责强监管 项目推进提质效

　　为深入贯彻落实全市系统打假打私工作部署，江苏省泗阳县烟草专卖局按照“清单化管理、项目化推进”原则，对年度打假打私工作进行细化分解。

　　一是完善责任链条，强化过程管控。围绕年度打假打私重点工作，实行“清单式管理、责任制推进”工作模式，明确各中队工作责任和年度目标。通过挂图作战、定期督导等措施，确保各项重点工作落实落地，实现全过程管控。

　　二是实施项目推进，提升工作质效。建立重大案件“公检法烟”联络制度，在案件审理阶段由公安、检察院、法院、烟草部门指派案件联络员，实时协调各方资源，推动案件从审查起诉到开庭审判的无缝衔接，最大限度压缩案件审理周期，实现重大涉烟案件的快侦快判目标。

　　三是强化督导考核，确保工作实效。将打假打私工作完成情况纳入绩效评估，采取定期通报与随机抽查相结合的方式，对工作进度和质量进行督导。定期召开重大案件推进会，分析研判形势，动态调整工作重心，确保各项任务按时保质完成。（江苏泗阳烟草：孙阳）