为落实国网娄底公司“转树扬”(“转作风、树正风、扬新风”)作风建设要求,国网娄底信通公司聚焦“严纪律、优环境、提效能”,将“转数扬”行动作为强化队伍建设、提升工作质效的重要举措,通过建立常态化考核机制,推动专项行动走深走实,员工纪律意识显著增强,工作作风持续向好。
信通公司构建“靶向督查+闭环提升”工作机制,由纪检委员带队,采用“两不四直”(不发通知、不打招呼,直奔基层、直插现场) 方式,每月对人员到岗、劳动纪律、着装规范、办公内务等维度开展全面检查,覆盖公司领导、部室及4个班组,实现监督“全领域、无死角”。通过动态排查、即时反馈,精准发现作风细节问题;同步以“周例会复盘、班组互查互学、个人承诺践诺”为载体,引导员工从“被动整改”转向“主动提升”,逐步形成“自我审视、互促共进”的作风优化氛围。
随着机制深化,信通公司在作风建设上实现了多维突破。一是纪律执行更刚性。5月复查时,除出差、休假人员外,全体员工在岗履职,职业态度愈发严谨。二是着装规范更统一。员工以整洁合规形象上岗,彻底杜绝背心、拖鞋等随意着装现象。三是办公内务更精细。曾存物品杂乱、卫生死角的办公室经整改焕然一新,通信运检二班、综合管理室等持续保持优质状态,其中网控室更在市公司“转树扬”检查中蝉联“最美办公室”称号,成为作风建设标杆。
为推动作风建设长效化,信通公司将“转树扬”融入日常管理肌理:一方面,把督查结果与班组管理、个人绩效深度挂钩,以“考核杠杆”撬动责任落实,构建“检查—整改—提升”闭环;另一方面,将作风建设与廉洁教育、纪律宣讲融合,通过“标杆示范、文化浸润”,让“守纪律、优作风”成为员工思想自觉与行动自觉。如今,良好作风已成为信通公司安全生产、运维保障、项目建设的“隐性动能”,为各项工作稳健推进筑牢根基。
信通公司表示,下阶段将继续深化“转数扬”行动,持续巩固现有成果,不断创新工作方式方法,将“转数扬”与业务工作深度融合,以更加优良的作风、更加昂扬的斗志,为电网的通信信息安全稳定运行和公司的高质量发展提供坚强保障。(柯哲晟)
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