湖北麻城：以财务精益化管理筑牢高质量发展根基

　　财务管理作为企业管理的核心环节，对于保障国有资产安全和推动行业可持续发展，有着不可替代的作用。近年来，麻城市烟草专卖局（营销部）主动适应经济形势的变化，持续优化财务管理模式，在预算管理、成本控制、风险防控等多个方面开展了卓有成效的工作，为行业高质量发展筑牢根基。

　　优化预算管理，强化资源配置

　　预算管理是财务管理的重要手段，它能够帮助合理规划资源，确保各项工作有序开展。麻城市局积极引入先进的预算管理理念和方法，对预算编制、执行、监控和考核等环节进行了全面优化。

　　在预算编制阶段，麻城市局摒弃了传统的“基数+增长”模式，采用零基预算法，对各项业务活动进行全面梳理和评估，根据实际需求和战略目标编制预算，确保预算执行始终契合业务发展实际，有力保障各项工作依循预算规划有序推进，达成预期目标。在预算执行过程中，麻城市局建立了严格的预算执行监控机制，实时跟踪预算执行情况，及时发现和解决问题，通过预算管理信息系统，对预算执行数据进行动态分析，为决策提供数据支持。

　　加强成本控制，提升经济效益

　　成本控制是财务管理的关键环节，对于提升经济效益具有重要意义。麻城市局从多个维度入手，采取了一系列行之有效的措施：一方面，深入开展成本分析，找出成本控制的关键点，通过对各项成本费用的构成和变动趋势进行详细分析，明确了成本控制的重点领域和方向，在此基础上，制定了针对性的成本控制策略，加强了对重点成本项目的管控；另一方面，积极推进降本增效工作，鼓励各部门开展创新活动，探索降低成本的新途径、新方法，通过优化组织架构、合理配置人力资源等措施，降低管理成本。

　　强化风险防控，保障财务安全

　　随着行业的发展和市场环境的变化，为了有效防范和化解财务风险，保障财务安全，麻城市局构建了全面的财务风险防控体系和财务内部控制制度，对财务活动的各个环节进行了全面规范和约束，通过加强内部审计监督，及时发现和纠正内部控制存在的问题，确保财务内部控制制度的有效执行。

　　下步，麻城市局将继续深化财务管理改革，不断创新财务管理理念和方法，持续提升财务管理水平。以更加科学的预算管理、更加严格的成本控制、更加有效的风险防控，推动行业在高质量发展的道路上稳步前行，为经济建设和社会发展作出更大的贡献。（陈雨溪）