“感谢你们定期的供电服务,为我们消除用电安全隐患,是真正的‘电管家’”。6月27日,中部理化铝制品(平湖)有限公司总经理石川润一对上门服务的国网平湖市供电公司员工连声谢道。当天,该公司员工对企业配电房、变压器、线路、开关柜设备等设施进行“健康检查”,同时对发现的隐患进行及时整改消缺。
据悉,该企业自2011年签约落户,当时只有尼得科动力系统一家客户,立足尼得科动力系统这家主要客户,中部理化这些年积极向外拓展,向新的市场领域进发。当前,企业共有2个工厂总计4条流水线,每个月最多可为450万个零部件进行硬质阳极氧化。经过5次的注资,企业产值从2013年的100多万元成长到2024年的1亿多元。
中部理化的发展,正是平湖日资龙头企业带动小微企业成长的缩影。有着像中部理化差不多成长轨迹的,还有嘉兴亮锐精密机械股份有限公司。今年3月,亮锐拿地28.3亩,开工了半导体特气柜及机床辅件建设项目,进入了企业从“租赁生产”到“拿地生产”的新纪元。2011年,亮锐冲着津上精密机床(浙江)有限公司搬到了平湖经开生产,10多年时间里,亮锐先后引入了集成化钣金制造数字化工厂系统和目前国内外最先进的钣金加工成套设备,企业自身也从单一客户源变成了多条腿走路,产品从原先的机床辅件生产拓展到了光刻机、蚀刻机等半导体产品生产,直至今年拿地生产。
一家家小企业的“转型路”,正是始于龙头企业的带动。这些小企业作为龙头企业的配套生产企业,在绕着大企业转的过程中,逐渐分离实现独立生产。企业的高质量发展不仅有企业的更新迭代,更有“电管家”的24小时保障,加速了产业链向高攀、向新进,提升了产业链韧性。
当前,夏季用电高峰即将到来,为确保企业用户在迎峰度夏期间生产用电安全稳定,该公司纪委聚焦风险防控,针对夏季高温、台风频发特点,督促完成地下站室防涝加固,应急发电机、抢修物资储备。聚焦民生保障,强化业扩报装全流程监督,将“不停电就是最大的民生”纳入监督重点,对低电压、频繁停电区域开展“地毯式”排查。聚焦廉洁风险,严查供电服务领域“吃拿卡要”“推诿扯皮”等行风问题,开展廉洁教育“进班组”活动,组织观看警示教育片、签订廉洁承诺书,营造风清气正的迎峰度夏保供氛围。
-推广-
凡本网注明 “来源:XXX(非本网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
上一篇: 中国联通绛县分公司跑出“速度” 拼出“高度” 干出“力度”