祁县农商银行：三措并举推动支农支小工作高质量发展

　　为深入贯彻落实“引深三实 支农支小”工作要求,祁县农商银行紧紧围绕服务“三农”和小微企业发展的核心任务,以精准施策、模式创新、结构优化为抓手,全面开启支农支小工作新局面。通过持续深化金融供给侧结构性改革,不断提升金融服务的覆盖面、可及性和满意度,切实增强县域经济发展的内生动力。

　　聚焦信贷投放精准度,提升服务质效。祁县农商银行始终坚持以“三农”为本、以小微为根,不断强化普惠金融服务能力,持续加大对农业、农村、农民的金融支持力度。一是深入推进“双户营销”机制,组织客户经理深入乡村、社区、企业一线,开展“地毯式”走访,全面掌握农户、个体工商户、新型农业经营主体等重点群体的实际需求,实现“按需配贷、精准滴灌”。二是构建“银政联动”服务体系,积极对接乡镇党委、村两委,打通金融服务“最后一公里”,推动普惠金融与基层治理深度融合。三是强化产品创新和服务下沉,围绕“春耕秋收”、“夏种冬储”等关键节点,推出适配性强、操作简便的金融产品,真正让金融活水润泽田间地头。

　　聚焦重点领域,优化信贷投向结构。祁县农商银行紧扣县域产业发展方向,持续优化信贷资源配置,聚焦重点产业、重点企业和重点人群,提升金融服务的适配性与针对性。一方面,积极支持绿色低碳、科技型、创新型企业发展,优先投放符合国家产业政策、具备良好发展前景的企业项目,助力县域经济转型升级。另一方面,紧抓“玻璃专业镇”建设机遇,主动对接山西大华玻璃实业有限公司、山西宏艺玻璃器皿有限责任公司等龙头企业,提供定制化融资方案,推动传统制造业向高端化、智能化转型。同时,围绕奶牛养殖、特色农业、物流运输、康养服务等领域,加大产业链上下游企业的融资支持,打造协同发展的产业集群。

　　调整信贷结构,推动高质量发展。祁县农商银行坚持把“做小、做散、做实”作为信贷管理的核心理念,积极推进信贷结构优化升级。一是推进“五个转变”战略,从以往偏重大额贷款转向注重小微企业融资,从单一行业投放转向重点产业聚焦,从全生命周期服务转向关键阶段支持,从高层营销转向全员参与,从集中投放转向分散布局,全面提升信贷资产质量与风险防控能力。二是加强信贷流程规范化管理,优化审批机制,提高服务响应效率,切实解决小微企业融资难、融资贵问题。三是强化风险管控,严控贷款集中度,确保信贷资源合理配置,有效防范系统性金融风险,为县域经济高质量发展筑牢金融根基。

　　祁县农商银行将继续秉持“深耕县域、服务‘三农’”的初心使命,以更加务实的举措、更加高效的机制、更加优质的服务,持续推动支农支小工作走深走实,奋力书写新时代金融支持乡村振兴的崭新篇章。