一家人 一条心 一股劲 采油八厂第四作业区以融合文化撬动发展新动能

在大庆油田采油八厂第四作业区优化调整的特殊时期，面对业务与队伍整合的双重考验，该区党委贯彻落实“六个要稳”要求，秉持“融合聚合力、实干创实绩”的行动纲领，迅速开展新老队伍“化学融合”、生产运行“无缝衔接”行动，高效赋能“1+1>2”的聚合效应。

作业区通过红色网格七月份干部扩大会、班子会、班组座谈等形式，宣贯改革意义，凝聚“进了四区门，就是一家人”共识；同时，班子成员、两室一中心主动下沉，梳理生产特点、技术优势和管理经验，推广原四区精细化管理制度，吸纳新班组创新做法，实现“思想同心、目标同向、行动同步”，形成“1+1>2”的聚合效应，让“各取所长、优势互补”成为第四作业区最鲜明的特质。

“喊破嗓子，不如做出样子！”在此爬坡过坎、攻坚啃硬的关键时期，第四作业区全体党员干部挺身而出，班子成员率先垂范、两室一中心主动靠前，24小时轮流驻点重点班组，现场“办公”及时解决协调生产难题；成立“稳产突击队”，拿出“斤两必争、分秒必夺”的劲头，优化新井投产方案，深挖老井潜力；牢牢安全环保就是底线、红线和生命线！以“安全先于一切、高于一切、重于一切”的理念，开展全覆盖安全排查，确保过渡期安全环保绝对受控。班子全体成员坚持“分工不分家”，做好团结表率，集广思议、取长补短，及时化解矛盾、疏通堵点，以“补台不拆台”的团结作风，带动全员形成攻坚合力。

在整合融合的关键时期，生产任务及“大考”的严峻时期，作业区党委充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用和党员的先锋模范作用。以全面从严治党为抓手，筑牢基层战斗堡垒。一是压实“党政同责”，支部书记与班长同心同德，共同担负抓好思想政治工作和队伍稳定的责任；二是深化“红色网格”管理，将党建责任、安全生产责任、队伍稳定责任等层层分解，落实到最小管理单元和具体责任人，实现问题“即时响应、精准解决”；三是严明纪律红线，严格落实“四个坚决不能有”要求，强化“八小时内外”监督，确保队伍风清气正。

站在新起点上，这个作业区正以“归零心态”再出发。这支传承铁人基因的队伍，将继续保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在稳产攻坚的赛道上跑出加速度，用井站林立间的铿锵足音，奏响新时代石油工人的奋斗强音。（薛可心）