山西省临猗农商银行：凝聚力量积极备战“开门红”

“首季开门红”是一年之中最重要、最关键的战役，为深入贯彻党的二十大精神，认真落实省市联社“首季开门红”工作部署，山西省临猗农商银行党委紧跟方向目标、紧扣时间节点，尽锐出战，全面发力，把智慧与力量凝聚到备战“首季开门红”工作上来，将学习贯彻党的二十大精神转化为创业干事的实际成效。

强化组织领导，压紧压实责任。把学习贯彻党的二十大精神和“首季开门红”工作紧密结合起来，结合实际研究具体工作举措。召开党委会、经营层分析会，对“首季开门红”各项工作进行安排部署，班子成员按照分工，细化措施，压茬推进，严格抓好落实。召开“首季开门红”动员会，宣读并讲解“首季开门红”业务竞赛活动方案，擘画2023年“一体两翼、大展宏图”发展蓝图，提前提早定下2023年工作的“路线图”“时间表”，压紧压实工作责任，加强各部门之间沟通协调和紧密配合，统一思想，汇聚共识，在全行掀起了“备战开门红”的热潮。

树立长远理念，掀起营销热潮。对网点负责人、营销经理、柜面人员等岗人员开展营销拓客、场景建设、产能提升等专题培训，提升全员营销技能，引导全员将培训学到的新思路运用到实践营销中。组建24支营销突击队，通过金融夜校、产品推介、普惠宣传等，对辖内库存苹果、果库、商户进行走访，上门提供建立授信档案、开通电子渠道、金融知识宣传等服务，持续抓好低成本存款营销。细分客户群体，开展拓面专项营销，了解客户融资需求，结合客户实际情况推介“开新贷”“晋享贷”“收单贷”等专属信贷产品，全力争客户、揽存款、增贷款，在上门问调和纾困帮扶中储备来年授信客户，为新春开好局、起好步打下坚实基础。

强化过程管控，发挥标杆引领。坚持“从严治行、从严管行”主基调，严格落实“一岗双责”，党委班子深入基层网点，对包片网点业务经营、疫情防控进行督导落实，沉下身子解决基层存在的问题。建立战区、支部、网点分层PK机制，强化对首季营销竞赛活动的督导，挖掘标杆创建工作中涌现出来的先进集体及个人，选树典型，鞭策后进，统一思想，引导基层党支部担当作为，促进全行业务水平提质增效，调动全员干事创业热情。

突出氛围营造，凝聚发展合力。在辖内7个党支部悬挂党员公示牌，明确党员责任区，让所有党员明确自身职责，亮出个人身份、敢于自我承诺，促进党员争先创优，发挥模范作用。微信平台开辟专栏，刊载不同岗位员工打好打赢“首季开门红”的信心决心、工作打算、落实举措等，引导全员以身边先进为榜样，以典型为标杆，争先创优，担当实干，把党员干部的先锋形象真正树立在一线，营造“党员干部带头干、普通党员抢先干、职工群众跟上干”的干事创业氛围，助力打好开年第一仗。

(图、文/临猗农商银行 黄骁)