榆树泉煤矿：定制套餐打造安全型班组

2022年是全国安全生产专项整治三年行动的巩固提升阶段，榆树泉煤矿结合矿井生产实际，以“源头严把控、过程严管理、问题严整改、责任严考核”为工作思路，根据班组工作属性，量身制定安全培训教育、隐患排查整改、思想行动双过关等“安全专属套餐”。坚持“上至班组，下至个人”模式，全面提升人员安全意识、隐患排查能力以及标准化作业水平，营造“除隐患、防事故、保安全”的活动氛围，助力矿井安全生产工作平稳运行。

淳淳善导，补足安全教育餐

如何能够让员工不主动违章，坚决抵制不安全行为?唯有真正认识到安全的重要性，提升员工安全意识，才是最好最有效的办法。该矿除了随处可见的安全标语、安全警示牌外，该矿还要求各班组有效利用班前班后会、微信群、QQ群，及时上传最新的安全文件以及事故案例。鼓励大家进行讨论，阐述自己的观点，引导大家深入了解事故的危害以及安全生产的重要性。坚持执行每班抽查标准化作业流程、岗位描述、手指口述的背诵，让职工对规程、措施等内容熟记于心，从而更好的运用到工作中。每周不定时进行标准化背诵抽查及安全提问，对回答优秀者提出表扬，对于安全流程模糊、隐患了解不透彻的员工，要求其限期整改，并将每次抽查结果进行记录，作为每月绩效考核及优秀员工评判的重要依据。

齐抓共管， 人人都是安全员

为了更有效的落实“零”违章、“零”伤害目标，该矿全矿干部职工全员参与，形成了群众安全监督机制，以“个人无违章、班组无隐患、岗位无事故”为目标，明确各级职责，面对违章作业及不安全行为，不论职级、不讲情面，人人都有考核权。并制定考核办法，与每月绩效考核挂钩。同时实行末位淘汰制，每月违章人员进行述职检讨，开展“现身说法”等活动，要求家属协助“过五关”，班组长出现违章作业、违章指挥等行为时，经队务会商讨，可取消其职务，秉承着“谁能干就让谁干”的“赛马机制”机制，鼓励职工积极向上，同时也牢固树立了“有安全才有生产”、“安全生产高于一切”的思想。

队务公开，各级沟通零障碍

该矿要求每个班组每月在工作群及时公开绩效考核及安全指标完成情况，使奖罚明细透明公正，从而激励后进、鼓励先进，有效确保各级职责履行到位。

在每月的例会中，鼓励员工畅所欲言，开展批评与自我批评，对于工作中存在的问题和困难及时反馈，对班组的建议和安全工作方面的意见也可大胆提出，杜绝“一言堂”“家长式”工作作风，使班组长与员工之间沟通零障碍，更有利于工作开展。通过交流沟通的方式，将一些好经验、好做法有效推广，对于班组间的差距也可及时改进。对于职工提出的意见积极整改，做到意见有回音、整改有着落，有效提升班组员工之间的凝聚力，激发员工的工作热情。(徐景涛)