河南驻漯区域物流：以“融合”聚力转型发展 以“智慧”引领提质升级

“漯河市公司S1线路001号客户订单打码分拣成功！”3月13日凌晨12点40分，随着第一批由驻-漯区域物流中心分拣打码的漯河市订单新鲜出炉，标志着河南省驻马店、漯河区域物流资源整合工作开启了新篇章。

3月10日晚20点30分，驻-漯区域物流移库工作正式启动

分拣班组长对两地市线路进行优化整合

分拣打码现场

“跨区域进行卷烟物流网络布局优化和物流资源整合，建设特色区域物流中心，能够以最大限度地提高资源利用率，实现降本增效，获得可持续发展。”在《河南烟草商业企业现代物流建设规划》中，河南省烟草专卖局（公司）以“巨笔”擘画出全省商业物流发展的壮丽画卷，作为全省行业区域物流资源整合的“排头兵”，驻马店、漯河两市公司在新征程上扬帆远航、劲足力强，凝势蓄力再出发。

强化协同，精心准备

自2022年10月驻-漯区域物流建设正式启动以来，驻、漯两市在运行中总结、在总结中提升，区域物流资源整合各项工作逐步进入高效有序状态。

为推动区域物流高效发展，在河南省局（公司）物流处指导下，驻马店市公司和漯河市公司逐一确定了资源整合后的访销、仓储、分拣、送货及移库等工作方案，制定区域物流业务运行管理办法，先后解决了10多个方面问题，为全省行业推动区域物流建设提供了样板标杆。

驻、漯两地认真核对准运证信息

区域物流高效运转，关键在于物流、信息流的整合融合。为此，驻马店、漯河两市加强沟通协调，最大限度做到时间同步、品规同步和运行同步。

资源整合，技术先行，为此驻马店市卷烟物流配送中心成立资源整合工作专班，先后多次赴周口、漯河等地考察调研，并在全国范围内联系软件技术供应商，不断论证、反复试验，对一号工程、分拣打码系统和工商在途系统等进行适配改造，将“神经中枢”调整为完美适配区域物流的信息系统，同时，强化数字基础设施建设，力争不断提高仓储管理水平和智慧管理水平。

邀请专家对技术流程进行讲解

运行提速 有序运转

为保障区域物流顺利运行，驻马店市公司积极联络漯河市公司，提前做好2300箱仓储库存的移库工作，并实时接收漯河市公司工业到货，双方货物分别入库、合并出库。

“实物混合存放、账目单独设立，既能最大限度利用仓储容量，又能在系统中重新设计，实现双方库存独立查询，减少备货频次。”驻马店市卷烟物流配送中心经理焦红坡介绍。

2023年3月13日凌晨12时整，驻马店市卷烟物流配送中心车间全体人员集结完毕，短暂的晨会之后，便进入紧张有序的作业时间。

储配部仓储班组长袁玉杰在开机的第一时间就下载好合并后的客户订单。储配部根据两地中转和送货实际，按照“先漯河后驻马店”的顺序依次配货。

“由于两市客户订单较多，目前条件下无法一次性中转完毕。我们将漯河市订单分拣装车后，由中转车辆先行运走，再进行驻马店市线路的分拣，待中转车辆返回时随即完成对驻马店市平舆、泌阳中转线路的中转运输工作。”储配部主任魏林表示，这是当前保障双方正常配送的最佳分拣顺序。

惟有提前筹谋，方能有效应对。驻马店市卷烟物流配送中心充分考虑所有流程环节和可能存在的问题风险，制定了详细周全的备战方案和具体措施。

2023年3月13日6时30分，驻马店、漯河两市物流仓储备货和业务整合后，发往漯河的订单货物完成分拣打码并装入笼车。7时30分，第一辆满载18台笼车近500件货物的中转车辆驶向漯河。13时20分，当日驻马店市订单分拣、装车完毕，全部顺利发出……见微知著，围绕“一体化集成”技术要求，区域物流建设积极推进仓储分拣全流程一体化调度，综合平衡仓储和分拣衔接，确保物流作业高效、柔性运转。

实践无止境，奋斗正当时。驻马店、漯河市公司正以打造全省行业区域物流新样板的决心和努力，助推物流资源整合再上新台阶。(闫雯婷)

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