第一采油厂第二作业区测调班充分发挥地下尖兵作用,践行“诚信测试、精准测试”的理念,努力提高测试工作的效率和质量,深化精细管理、对标管理、创新管理,争创一流的现场管理、一流的资料管理、一流的后场管理,发扬优良传统,持续加强三基工作。
一是善下真功夫。结合实际,找准切入点,把握着力点,突出关键点,认真查找测试管理中的差距,切实找准潜力空间,科学制定目标规划,深入抓好执行落实,全面提升三基工作水平,防止和克服形式主义。二是勤下细功夫。按照上级“对产量精打细算,对管理精雕细刻,对技术精益求精”的要求,坚持大处着眼,小处入手,在每一个环节上力争最佳,把每一个细节做到极致,确保三基工作的高标准、高效率、高水平,防止和克服跑粗现象。三是肯下硬功夫。坚持不懈,持之以恒,按时、按质、按量地实现三基工作阶段性目标,持续发力向更高水平迈进,防止和克服虎头蛇尾现象。
今年的工作思路、工作目标已经明确,关键在于强化执行,狠抓落实。测调班干部员工大力弘扬劳模精神、工匠精神,从自身做起,从现在做起,层层抓落实,人人勇担当,确保高质量完成测试任务。(通讯员:周宏)