山西省大同市同发东周窑煤业公司盘区管理二队大力加强班组建设,从班组制度建设、班组长队伍培养、班组现场安全管理入手,夯实筑牢班组建设根基。
该公司盘管二队按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核”的要求,结合基层班组作业实际与特点,健全完善各项规章制度,真正做到用制度管人管事,促进班组管理向精细化、规范化方向发展。同时明确班组建设目标、任务、方法、步骤,定期对班组长进行考评,积极支持班组长行使职权,充分发挥班组长现场指挥、把关作用,为班组长开展工作创造良好工作环境。
他们还十分注重班组现场安全管理,严格执行班组隐患排查治理制度,加强作业环境、安全设施检查,强化“走动式”管理,及时排查治理现场隐患。大力推进精品工程安全质量标准化建设,突出抓好“师傅带徒”、“岗位练兵”等全员素质提升工程,有效规范员工操作行为,从而实现“行为安全、现场安全、系统安全”,为全队完成各项任务打下良好基础。
(文/同发东周窑煤业公司 黄正磊、严秀芳)