北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司纪委“四个聚焦”提升监督质效

北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司纪委结合改革发展实际，充分发挥纪检日常监督作用，着力构建“领导班子、部门负责人、党员干部和普通职工”四个层级全面覆盖的管理监督机制，切实提高监督效能。

一是聚焦“关键少数”，做好对“一把手”和领导班子的监督。严格监督“一把手”和领导班子执行全面从严治党主体责任制度、民主集中制度、集体领导制度、党内请示报告制度、“一岗双责”制度和党委会、民主生活会等，督促党委班子成员及党委工作部门认真履行监督责任，全面落实党内监督制度，利用谈心谈话、调研座谈、听取汇报、参加会议等方式，加强对“一把手”和领导班子对党忠诚、践行党的性质宗旨情况的监督，继续营造“一把手”和班子成员“重视监督、接受监督、支持监督”的良好监督氛围，党委、纪委、班子成员同向同行，积极探索破解“同级监督”难题。

二是聚焦“关键环节”，紧盯权利运行过程的监督。不断完善党委会列席监督制度，将涉及权力运行的“三重一大”事项，全部纳入列席监督范围，并明确纪委列席监督的程序方式、部门负责人、纪检干部和职工代表列席监督的轮值方式和列席监督的工作要求等，更好发挥纪检监督精准“探头”作用，完善权力制衡机制，紧盯关键环节和关键岗位权力行使情况，促使权力在阳光下运行。

三是聚焦“关键任务”，做深做实穿透式监督。积极协助党委履行全面从严治党主体责任，围绕集团战略部署和党委重点工作任务，聚焦“事前事中事后”监督全过程，坚持事后追踪问效，聚焦资金集中的重点项目，制定穿透式监督工作方案，成立监督工作小组，直击现场开展监督，以排查项目运行的规范性为抓手，查找项目建设全过程中的廉洁风险点，确保各项决策任务落地见效。

四是聚焦“关键手段”，建立全面协同监督机制。强化与公安、信访、审计、财务、工程建设、组织人事等部门协同监督工作，建立问题线索移送机制，采取横向监督联动，紧盯业务审批、项目管理、资金管理、干部选拔、集中采购等决策执行环节中的关键权力运用，着力做好权力集中、资金密集、资源富集部门和业务的条线监督任务清单，以网格化、全覆盖的监督体系，为实现高质量发展提供坚强保障。

（文、图/北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司 丁鹏 高明珠 武寿泉）