各班组深入贯彻落实“136”安全管理模式，不断夯实基层安全基础

作为山西地方电力有限公司中阳分公司宁乡供电所所长，我将按照集团安全生产1号文件要求，始终将安全文化建设放在首要位置并推进落实，督促检查班组成员弘扬和践行“安全第一”的理念，引领班组成员做到人人讲安全、个个会应急，确保从“要我安全”到“我要安全”，切实做到安全生产、人人有责。

“三基”建设再加强。“基层”方面，基层一线员工每天的工作离不开电器设备，基层的安全与否决定着整个公司的安全。我要以周四安全日活动及设备巡视工作为主线，强化班组队伍建设，健全基层安全制度和台账，抓好规章制度的执行力，加强隐患排查治理及反“三违”工作。“基础”方面，要想安全无事故，就必须从班组的基础工作做起。宁乡供电所按照标准化和星级供电所创建开展要求，对“两票”的执行按标准化作业流程进行，定期开展事故应急演练、有效提升了班组安全生产能力。“基本功”方面，宁乡供电所通过理论知识和实际操作的培训逐步提升员工的基本素质和基本功，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，以员工操作达标及“学规程、抓落实、强管理”等为主要抓手，推进员工素质提升，确保员工掌握过硬的安全生产知识和技能。

“六大体系”方面，按照公司的安全生产保障要求，充分发挥安全员的安全监督作用，督促安全员全面全程参与到日常安全管理工作中；持续深入开展“三抓一除”专项整治，强化班组安全生产追责问责力度，责任明确，谁管辖谁负责，确保班组安全生产监督有力、有效；在农网改造、乡村煤改电电力规划及建设和生产实施全过程中，对配电线路低压台区等实施技术监督管理；严格执行安全技术措施，抓好特殊时段、危险场所、高风险作业等的安全监管；严格执行好上级下发的各种规章制度，确保制度执行有力；按照“地电公司是监督主体，各分、子公司是监管主体，基层班组是责任主体”的总要求，明确班组各工种的安全责任，通过抓工作计划、任务组织实施，确保安全管理落实到位。

（文、图/山西地方电力有限公司中阳分公司 高勇）