潞安化工余吾煤业强化党建工作引领力 推动公司高质量发展

2023年，在潞安化工余吾煤业公司奋力开创高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业新局面的雄壮征程中，该公司党委把方向、管大局、促落实，通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密结合自身实际和主题教育调研成果，努力推动党建工作与生产经营深度融合，切实以高质量党建引领企业高质量发展。

把党的领导更好融入公司治理

该公司党委充分发挥领导核心作用，不断加强党的领导，强化党的建设，在议事决策和理论武装上提纲挈领、领航导向，以“党建强”引领企业“发展强”。

议事决策把方向。该公司党委突出大抓基层的鲜明导向，着力提升基层单位科学民主决策水平，指导基层党支部建立支委会研究事项目录清单、任务清单和资料清单，明确决策范围，实现每一项重大问题决策事项的具体化、条目化、清单化，把党组织的作用切实体现到基层治理中。选优配强用好基层党组织“关键少数”，完善支委会会议制度，将支部党建工作与部门（队组）中心工作同安排、同落实、同考核，不断促使党建工作融入中心、围绕中心，找准定位、凸显价值，推动支部党建与业务工作双提升。在全覆盖派驻指导员、技术员至各联建队组，充实管理和技术力量的同时，成立了联建第一、第二、第三党支部，选派该公司三名中层业务骨干担任党支部书记，逐步形成了“12396”的基层联建支部工作模式，进一步促使联建队组深度融入该公司的治理中。

理论武装提能力。在学习内容上，该公司党委以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，扎实开展了“余吾煤业公司党委理论学习中心组学习规范年建设工程”，以“三个规范一个提升”为目标，将党委理论学习中心组学习和党支部的理论学习进一步制度化、规范化、科学化。在学习方式上，采取“线上+线下”模式，确保全员学习“不掉线”。线上依托“学习强国”“微信公众号”“井上下广播”等平台，线下在传统的党员轮流领学、积极交流研讨等形式的基础上，不断拓展理论宣讲阵地，构建了1+5”宣讲模式，同时将宣讲活动融入到竞赛、测试机制中，切实推动宣讲效果的转化。在提高学习质量上，采取“余吾安培在线APP线上模拟考试+线下抽考”相结合的方式，开展日常理论知识学习练习和自我测试；每月对党支部党员干部进行抽查考试，做到每季度党员考试全覆盖，全面提升党员干部对政治理论知识的掌握。

以严管厚爱护航企业行稳致远

该公司党委以党建为统领，坚持严管和厚爱并重，做实监督、头雁领路，划清红线底线、加强队伍建设，为公司高质量安全稳定发展提供了保证。

做实监督提效能。该公司党委持续完善监督体系，制定了《余吾煤业公司“照镜子、正衣冠，善担当、勇作为”自画像监督台运行方案》，设立干部自画像工作台，明确监督部门、监督渠道和运行办法，加大对懒政怠政行为的问责力度，通过设立鞭策榜、示范榜，引导保障作风建设取得新成效。做细日常监督，制定了《余吾煤业公司2023年强化政治监督的实施措施》，明确9项具体的监督内容，并围绕党的二十大精神学习贯彻、开展主题教育、全面从严治党政治责任落实、选人用人、“一把手”和班子成员监督、清廉国企建设等工作常态化开展监督，形成和完善制度，注重问题抓早抓小抓苗头。压实专项监督，针对公司智能化矿井建设、能源安全保供、采供领域等方面开展专项监督和重点监督，明确监督重点，树牢高压线，强化震慑力，第一时间发现和整改问题，及时给予诫勉谈话和批评教育，有效地推动了该公司重大工程项目的实施，净化了重点领域的不正之风。

头雁领路激活力。在该公司引进新的技术装备，对标先进挖掘“技术”潜力的同时，该公司党委充分发挥党政“强融合”的合力优势，深挖“人”的潜力。一方面，实施墩苗提效工程，先后选派中层骨干到公司一线队组兼任党支部书记，在发挥其本人专业优势的同时，强化“党政融合”提升管理水平，优化生产组织。另一方面，坚持党管人才原则，充分发挥“大人才”体系的人才发掘和人才储备作用，持续开展大学生副队长、技术副队长公开竞聘、业务科室技术人员公开竞聘等工作，实施高技能人才全员素质提升工程，充分激发各类人才的活力动力。

以高质量党建汇聚发展正能量

该公司党委坚持围绕中心，服务大局，通过高质量党建工作建强阵地、凝聚合力，努力营造企业发展优质“软环境”，提升发展“硬实力”。

建强阵地优环境。该公司党委加强新闻舆论宣传工作，构建形成“大宣传格局”，激发企业昂扬奋进、攻坚克难的强大力量。主动适应互联网传播新形势新变化，壮大“主阵地”，开通公司官微视频号，开拓了该公司全媒体宣传新时代。把握舆论导向、选树先进典型、讲好余吾故事、彰显余吾形象，从而激发企业员工干事创业的热情，为推进公司高质量发展提供强大的精神动力。完善该公司网络文明志愿者队伍建设，积极营造良好的网络环境。发挥社会主义核心价值观对干部职工群众教育、精神文明创建的引领作用，开展各级各类文明创建竞赛活动，深化精神文明建设，打造文明实践“两大品牌”，将新时代文明实践站打造为大门常开、活动常态、内容常新的“网红”打卡地。全面推行潞安化工6S管理，进一步加强企业文化建设；建立“三阶梯”式思想引导，提高思想政治水平。加强五德建设，开展“道德讲堂、道德银行、道德经典诵读、道德模范评选”等实践活动，进一步传承和弘扬了中华传统美德，促进了公司思想道德建设，为公司改革发展凝聚了强大正能量。

凝聚合力增动能。该公司党委持续抓好各类技能比赛，激发广大职工学技术、练技能、钻业务的热情，提升、强化了工匠队伍专业技能与职业素养，营造出比学赶帮超的浓厚氛围。抓好民主管理工作，开展了职代会闭会期间的职工代表巡视、职工代表联席会等工作；加强企务公开力度，打造“阳光企务”服务品牌。通过开展“爱心托管班”、全民健身系列活动、多样化文体活动和慰问活动，增强了职工凝聚力、向心力。持续强化信访维稳工作，确保实现“三个不发生”，坚决防范稳定风险。开展的青年“导师带徒”活动充分发挥师徒“传、帮、带”作用，培育青年岗位能手。充分发挥青监岗“安全突击队”作用，动员引导广大青年职工积极投身企业安全生产实践。“青年大讲堂”活动进一步激发了该公司青年职工的青春激情，凝聚推动公司持续健康发展的青春正能量。

让党建工作与业务工作深度融合

今年以来，该公司党委坚持党建引领，充分发挥基层党组织在高质量发展中的战斗堡垒作用，聚焦安全生产经营工作，围绕中心抓党建、创优品牌提质效，积极涵养党员干部过硬作风，激活高质量发展“红色引擎”。

围绕中心抓党建。该公司党委持续推动党建活动载体与业务拓展有机融合，将党建工作成效转化为支部拓展业务的有效平台。在安全生产中，S5207作为该公司首个智能化综采工作面，面对设备使用和复杂地质条件带来的新课题，公司党委引导支部围绕中心工作中的难点、堵点找准切入点，主动作为发挥战斗堡垒作用。该公司机电党支部、综采预备队党支部联合制定了智能化设备使用提升办法，使支部成为新设备使用、新技术运用的“硬支撑”。在过地质异常区域时，生产第一党支部、技术党支部、综采预备队党支部组建“党员先锋攻坚队”，发挥各自优势，逐个击破了影响正常生产的难点问题，确保了安全生产的有序推进。同时，该公司党委探索建立基层党支部“围绕中心发挥作用”的工作机制，制定了基层党支部“围绕中心发挥作用”工作流程图，把业务工作的难点作为支部工作的重点，把影响正常生产的堵点作为党建工作课题，主动嵌入融合。

创优品牌提质效。该公司党委推行“一支部一特色”党建品牌创建活动，实施支部“党建品牌”工程，围绕公司中心任务，以“强基固本型、攻坚克难型、为民服务型、创新驱动型”为创建目标，指导基层党支部建立特色品牌，目前，42个支部品牌已初具成效。该公司党委推行“党建+安全”工作模式，推动安全生产“三违”现象联动整治机制，重点督查党支部是否把安全事故纳入党支部“三会一课”、主题党日等组织生活中进行分析原因、追溯问责、总结经验，同时对相关责任人员进行访谈和帮扶教育。以党组织的政治优势和组织优势，向安全生产的各类“三违”现象进行宣战，切实降低和消除各类安全生产中“三违”事故率。扎实开展党员志愿服务工作，坚持“党组织指导推动、党员主动参与”的原则，动员和引导广大党员积极参与志愿服务活动，激发党员志愿者的荣誉感和责任感，让党员志愿者服务真正热起来、亮起来、强起来。

征程万里风正劲，踔厉奋发再扬帆。余吾煤业公司党委将始终围绕“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的工作思路，领航导向、统筹发力，积极探索党建工作与安全生产经营工作进一步融合，奋力谱写高质量党建引领企业高质量发展新篇章。

（文/潞安化工余吾煤业公司  郜丽娜）