甘肃铁塔召开2023年工作会议暨二届四次职工代表大会

2024-01-18 来源：经济网　加入收藏

锚定目标接续奋斗笃行不怠奋楫争先

以“五个一流”推动公司实现高质量发展

1月14日至15日，甘肃铁塔召开2024年工作会议暨二届四次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面学习、全面落实、全面把握党的二十大精神，认真贯彻落实总部各项工作任务，全面总结回顾2023年工作成效，分析研判形势变化，安排部署2024年重点工作，推动公司实现高质量发展。省工信厅党组成员、副厅长李亦军，省通信管理局党组成员、副局长袁波及相关领导莅临会议。

李亦军副厅长充分肯定甘肃铁塔公司工作成效，并对公司下一步发展提提出三点希望和要求：一是提高政治站位，增强责任担当；二是坚持融合创新，增强动力源泉；三是聚焦服务提升，强化安全保障。

袁波副局长在讲话中通报了2023年全省信息通信行业发展情况，充分肯定了公司2023年各项工作取得的成绩，对公司下一步的工作，袁波提出三方面希望和要求：一是加强党的建设，以高质量党建推动高质量发展；二是持续提升信息基础设施覆盖水平，支撑行业稳增长；三是守住安全发展底线，全力做好应急通信保障。

会上，公司党委书记、总经理戴海兵作了题为《锚定目标接续奋斗笃行不怠奋楫争先以“五个一流”推动公司实现高质量发展》的工作报告。全面总结回顾了公司2023年取得的工作成效，指出了存在的短板问题，深刻分析了公司当前面临的机遇和挑战，提出了2024年总体工作思路、主要工作目标和重点工作举措。

会议指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是新冠疫情防控转段后经营生产全面恢复的一年，也是公司厚积薄发、跨越发展的筑基之年。在全体员工的共同努力下，各项工作取得了新成效。一是经营业绩拼出了新高度；二是企业形象创出了新热度；三是业务发展干出了新亮度；四是客户服务挖掘了新深度；五是管理支撑增添了新力度；六是干部队伍呈现了新气度；七是员工关爱汇聚了新温度；八是党建引领展现了新厚度。

会议指出，2024年公司总体工作思路是：要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实总部工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更好统筹发展和安全，当前和长远，深入实施“一体两翼”战略，一体推进“六新六高”，按照总部“五要五抓好”工作要求，学懂用好“六个坚持”方法论，牢牢把握高质量发展这个首要任务，继续锚定各项工作“争创西北一流、力争全国上游”目标，以构建“五型组织”为抓手，以实现“五个一流”为路径，推进公司实现高质量发展。

会议要求，2024年公司上下要重点做好以下五方面工作：

一是坚持以创造“一流的业绩”为核心，构建“客户型”组织，加快提升价值创造力。牢固树立“以业绩论英雄”明确导向。始终坚持发展是硬道理，让“业绩制胜”成为衡量价值的首要标准。建立“以结果为导向、以成事为标准、以解决问题为目的”评价标准；实施一体客户“价值提升”行动。紧盯客户需求、找准价值提升点。解决客户痛点、获得价值提升度。优化客户感知、取得价值提升力。实施两翼客户“价值创造”行动。智联业务要转变发展模式，通过政府政策推动数字塔应用，以数字塔撬动大项目。能源业务要积极落实“2+2+N”七大行业营销策略，适时推进“绿能、储能、节能”业务试点。

二是坚持以筑牢“一流的运营”为基础，构建“变革型”组织，加快提升市场竞争力。持续夯实塔类市场主导地位。持续提升运维核心竞争力。全力构建室分新增市场主导地位。深入推进“一二号工程”落地见效。持续锻造资源统筹及自主选址能力。全面推进“强区域”行动。

三是坚持以锻造“一流的能力”为根本，构建“学习型”组织，加快提升风险控制力。坚持学用结合，理论联系实际。要注重理论的运用，坚持问题导向、目标导向，把理论实践用在解决实际问题、推动工作上；要持续强化业务技能学习，从中提升履职尽责能力，确保发展效率不降、力度不减；要持续强化人文道德学习，从中提升道德操守境界，确保发展不碰红线、不越底线；做到思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显改进，纪律上有明显增强。做到学以致用，用实践检验真理。不断提升收入质量，重视营收回款；进一步增强合规经营意识，健全公司风险与内部控制管理体系；防范化解安全生产风险，为公司高质量发展保驾护航。

四是坚持以培养“一流的人才”为保障，构建“科技型”组织，加快提升科技创新力。系统推动科技创新体系建设。以实现科技创新为目标；持续扩大创新朋友圈；主动承接总部研发项目。持续强化一流人才队伍建设。进一步优化完善选拔任用体系，稳步推进领导干部队伍建设；健全管理人才储备机制，大力推进干部队伍年轻化；深化推进经理层成员任期制和契约化管理；推进专业人才队伍建设，重点做好经营管理、区域、两翼人才队伍的培养；加强省市人员轮岗交流；健全人才评价机制，推动各级人才“能上能下、能进能出”；加大培训工作力度,持续强化全员绩效管理,强化考核应用,持续健全员工福利体系。

五是坚持以塑造“一流的文化”为支撑，构建“军事型”组织，加快提升品牌影响力。作为通信基础设施建设行业的“国家队”，必须把加强品牌建设作为建设世界一流企业的题中之义，更好承担起展示“铁塔形象”、打造“铁塔名片”的时代使命。大力弘扬党建文化，牢记“国企姓党”政治本色；不断凝聚企业文化，熔炼形成甘肃铁塔企业文化；用心培育廉洁文化，打造铁塔特色廉洁文化；大力倡导“一家人文化”，将合作单位、代维单位当作一家人，在生活上是一家人、在工作上是一条心。

公司党委委员、副总经理牛国玺在总结讲话时强调：通过这次会议，公司全年及今后一段时期的战略谋划、任务目标和重点举措更加清晰明确，各单位要深入学习、认真领会，全面抓好会议贯彻落实。一要迅速传达、深刻领会。二要提高认识、强化责任。三要细化任务、抓好落实。