企业要发展,人才是关键。近年来,湖南中烟四平卷烟厂始终坚持人才强企,牢固树立人才是第一资源理念,持续加强技能人才队伍建设,助力员工练就一技之长,为推动企业高质量发展和现代化建设提供有力的人才支撑。
党建引领把方向
四平卷烟厂党委始终坚持党管人才原则,努力打造一支政治可靠、对党忠诚的技能人才队伍。他们建立党委、党支部、党小组“三级联学”机制,每季度围绕同一主题同步开展政治理论学习,引导技能人才坚持不懈用党的创新理论固本培元、凝心铸魂。
为进一步凝聚推动高质量发展和现代化建设共识,四平卷烟厂党委组织开展“以高质量改革推动高质量发展”的大讨论,举办“新时代的奋斗者”演讲比赛,引导各方面人才与企业发展休戚与共,自觉把责任扛在肩上。
将思想教育融入日常,抓在经常,确保人才队伍保持正确的政治立场、政治方向,四平卷烟厂着力回答好“为谁培养人,培养什么样的人,怎样培养人的问题”。
不仅在思想上为技能人才“领路子”,他们还在工作中为技能人才“搭梯子”。四平卷烟厂党委全面加强技能人才工作领导,对现有人力资源进行统筹管理,推动构建技能人才培养使用全链条工作体系。他们制定盘活激活人力资源若干意见、专家和专业人才管理办法、工匠选聘管理办法等,修订专业技术技能人才评价和激励标准,重新选聘工艺、安全、工程技术等专家4名,选聘操作、维修工匠7人,进一步激励拼搏奋斗的热情。制定《专业技术技能人才评价激励实施办法(试行)》,将能力和贡献作为人才评价的“硬通货”,不断激发专业技术技能人才活力。“一线员工参加技能等级认定的热情空前高涨,26名员工参加职业技能鉴定二至五级的鉴定,创历史最高水平。”
教育培训提素质
“这样的机台实操培训太实用了,卷接包装等操作要领一目了然。”候雨希是今年刚入厂的大学生,经过生动地入职培训,他对车间生产有了更深刻的理解。
科学的系统培训是提升员工专业技能的重要保障。四平卷烟厂党委按照“干什么练什么、缺什么补什么”的原则,科学制定员工技能提升培训计划。他们广泛征求各岗位序列干部职工意见建议,针对不同培训需求,灵活采取烟草网络学院线上直播课堂的形式组织有针对性地培训,坚持外培与内培融合,把优秀讲师与内训师两支师资队伍统筹起来,壮大师资力量,保障培训效果。
2024年以来,四平卷烟厂开展技能人才等各类培训146次,参与4000余人次,人均参与线上培训50学时。
除了把技能培训抓在日常,四平卷烟厂还针对技能等级认定开展专项指导。他们梳理技能等级认定要点,把技能培训与实际工作结合起来、将理论与实践相结合,以考促学、以学促练、以练促干。今年来,四平卷烟厂技能等级认定通过率稳步提高,共有7个工种26名员工参加职业技能鉴定二至五级的鉴定,其中三至五级成绩合格22人,通过率达到95%。
与此同时,四平卷烟厂注重发挥技能人才熟悉企业、熟悉工作的优势,鼓励他们评聘各级兼职培训师,建成一支34人的内训师队伍,今年以来,共举办内训师培训班2场,开发精品课程11个。
实战练兵强技能
把理论放在实践中检验,推动知识转化为技能,是四平卷烟厂加强人才培养的关键一招。他们聚焦企业发展的难点和瓶颈,鼓励技能人才立课题、找思路、解难题,与企业发展同频共振。
组织骨干技术人员成立工作团队,全力推进一体化平台项目建设,盒条件关联率连续6个月保持100%;组织专业维修攻关团队,3天完成5套卷包机组改造,7天完成生产中试,高质量完成合作生产任务;组织工艺质量技能人才开展课题攻关,持续推动管理提升,其中一个成果荣获吉林省质协一等奖。卷包车间班组建设成果荣获吉林省质量班组交流活动一等奖。
目前,四平卷烟厂正组织全员学习全面深化改革,全力推进数字化建设,推广使用数字工具,为推进数字化转型积蓄人才力量。
时代呼唤人才,发展需要人才。四平卷烟厂将进一步培育壮大各领域人才队伍,统筹好各类人才资源,释放人力资源潜能,以高质量人才队伍支撑企业高质量发展和现代化建设。
(文、图/湖南中烟四平卷烟厂 陈琳)