每天清晨,陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂制丝车间乙班副班长、丝后线段组长尹俊杰都会早早来到车间,认真做好各项准备后,投入新一天的工作中。“每次走进车间,我都感到无比幸福,内心充满力量。车间见证了我从青涩到沉稳的蜕变,更承载了我12年的青春记忆。”尹俊杰感慨地说。
尹俊杰正在核对当班生产计划(摄影:王志强)
“机会不是等来的”
“机会不是等来的,在这之前就得做好充足的准备。”这是尹俊杰的座右铭,也是他身体力行的经验总结。
12年前初入工厂时,尹俊杰是一名普通的加料操作工,他虚心向老师傅们学习,不仅迅速掌握了本职岗位的操作技能,在此基础上更是不断学习积累,拓宽知识边界,一遍遍细化操作流程。
他不仅深耕本职工作,还与线段的同事积极交流,对丝后工序的每一个细节都了如指掌。同样的工作他总能完成得更加出色,这些都被大家看在眼里。
一天,车间领导询问尹俊杰:“小尹,车间决定让你当丝后线段组长,能不能胜任?”年轻的尹俊杰既激动又忐忑地接下了这个重任。当时,他既有因付出努力终获认可的激动,也有担心自己经验不足的忐忑。
事实证明,机会总是留给有准备的人。第一天上任的尹俊杰就从容不迫地开始组织生产,顺利统筹完成了当日的生产工作。
唯有充分准备,方能胸有成竹。正是这份底气,让尹俊杰顺利完成了从普通操作工到丝后线段组长的角色转变。
“越是危急,越要保持冷静”
制丝车间流水线式的生产模式决定了操作人员尤其是现场负责人,必须具备能够快速反应和处置突发情况的能力。
每次遇到突发情况,尹俊杰总能迅速响应并第一时间赶到故障现场进行危机处理。那份从容不迫,仿佛一股无形的力量,让周围的同事也不由自主地平静下来。
“每次着急忙乱的时候,只要看到尹组长那股冷静劲儿,我也就跟着镇定下来了。”丝后加香工高继军笑着说。
有一次,短丝秤出现堵料,面对这一紧急状况,尹俊杰迅速而冷静地指挥团队协作,紧急组织人工清理烟丝,同时有条不紊地与中控保持沟通,确保每一步操作都井然有序,最终成功避免了潜在的生产事故发生。
很多新进员工都见过尹俊杰刚入厂时的笔记本——扉页泛黄的纸页上,“冷静”二字力透纸背。“越是危急,越要保持冷静。我刚入厂的时候,干活比较着急,但后来发现越急反而越容易出错。”尹俊杰经常跟新进员工讲起自己刚参加工作时的事,“设备的心跳乱了,你的心跳就得稳住。”
如今,尹俊杰积累了更加丰富的现场经验,锤炼出一颗处变不惊的心,这份沉着冷静加上优秀的应急处理能力,使他在工作中更加得心应手。
“发现问题,及时沟通”
如今的尹俊杰,不仅继续担任丝后线段组长,还多了一个副班长的头衔。他不仅要负责统筹丝后生产工作,还要协助管理整个班组的日常事务。不过,在身兼双职的担子与责任之下,他依然游刃有余。积极主动、及时沟通的行事风格和良好习惯,让他即便格外忙碌,也能应对自如。
在生产管理中,尹俊杰秉持着“预防为主,沟通先行”的原则,他强调事先检查到位,及时发现问题,及时沟通处理,将可能存在的隐患扼杀在萌芽状态。
烟丝水分调整是个精细的活儿,作为制丝最后线段工序的“守护者”,必须把控好最后一道“水分关”。因此,每次出料前,尹俊杰都会提前了解每一批次前端烟丝的含水率情况,做到心中有数。出料时,一旦出现水分偏差,他会迅速与前一工序和中控沟通,调整烟丝含水率,避免任何可能出现的产品质量问题。
“发现问题,及时沟通,可以使各线段之间的配合更加紧密和谐。”尹俊杰经常这样对班组成员说。
工作中,尹俊杰还是个乐于助人的人,他十分关心身边的同事。有的师傅手上有划破的伤口不好意思说,他总是第一时间发现并尽快帮其处理;同事之间发生小矛盾,他总是第一时间进行安抚并化解矛盾。
对他而言,发现问题并解决问题是他做好本职工作的关键,而积极沟通、上下衔接则是他用来解决问题的“法宝”。
“有备而来,扎实做事。”这是尹俊杰常对新进员工说的话。如今的尹俊杰依旧年轻,却已经是很多青年职工口中的“尹师傅”。多年来,尹俊杰多次获评“优秀共产党员”“青年技能精兵”,对他来说,这些荣誉是鼓励更是激励,激励他以更加精进的技能和更加负责的态度砥砺前行。(陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂 吕晨露)