山西地电柳林分公司：全力冲刺四季度 打好年度收官战

四季度是定全年、保全局的关键冲刺期。进入四季度以来，山西地方电力有限公司柳林分公司锚定全年目标任务，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，从党建引领、安全生产、电力保供、优质服务、降本增效等方面精准发力，全体干部职工拧成一股绳、劲往一处使，全力以赴打好年度收官战。

党建领航聚合力，先锋带头破难题

地电柳林分公司以“党建 +”为载体，深化“党员责任区”“党员示范岗”创建，党员在电力保供、隐患排查、优质服务等重点任务中亮身份、做表率，用“红色动能”破解难解问题。同时，通过专题会议、班组学习等形式，将全年目标、四季度任务层层传达到每一名员工，切实增强全员“冲刺收官”的紧迫感与责任感；针对以案促改、未巡先改等工作中发现的问题，逐项制定整改措施、健全长效机制，以规范管理为收官战筑牢制度根基，实现 “党建强、业务优” 的双向提升。

安全筑基守底线，精益管控筑屏障

“安全是‘1’，其他是‘0’”，地电柳林分公司始终将安全生产作为收官战的“生命线”。四季度以来，公司利用班前会、周四安全日等时段，组织员工学习安全生产规章制度、剖析典型事故案例，让安全理念入脑入心；成立专项检查小组，通过“视频监控+现场督查”模式，对线路、设备进行全覆盖安全隐患排查，建立“隐患整改台账”，确保隐患闭环管理；严格执行领导干部跟班作业制度，在检修、登高、有限空间作业等关键环节全程盯控，确保 “作业行为全受控、作业过程高质量”，筑牢安全底线。

电网升级强保障，精准施策保供电

为满足柳林县域冬季用电高峰需求，地电柳林分公司结合年度大修、技改计划，聚焦电网薄弱环节，科学制定检修方案，统筹安排停电时间，高标准完成设备改造、电网升级等工程，进一步提升供电可靠性；加大对山区线路、重点台区的巡视力度，实时监测电网、设备运行状态，及时消除安全隐患；针对可能出现的恶劣天气、外力破坏等突发情况，公司严格执行领导带班和24小时值班制度，确保信息渠道畅通，备足各类应急物资，确保面对突发事件“快速响应、高效处置”，完成各类重大活动、重要节日保电任务。

服务优化提质效，营商环境再升级

地电柳林分公司持续压缩用电业务环节，规范业扩报装、电表施工等流程，提升服务效率；大力推广“网上地电” App，推动报装、缴费、查询等业务“线上办、掌上办”，实现“数据多跑路、客户少跑腿”；主动对接县域重点行业、重点项目，全程跟踪用电需求，助力项目快速接电；开展“安全用电”“获得电力”“电价政策”等各类宣传活动，扩大公司优质服务的知晓度，切实提升客户电力“获得感”，以优质服务为地方经济发展保驾护航。

挖潜增效降成本，精益管理促发展

围绕集团公司15字30条经营管理措施，地电柳林分公司将 “降本增效”贯穿四季度经营全过程。细化收入、利润、应收账款等指标，强化预算“事前预测、事中控制、事后总结”，杜绝无计划、无预算支出，确保资金高效使用；加强高损耗线路和台区的治理，加强日线损监控，通过“日间巡视+夜间检查”开展高损台区整治，严厉打击窃电行为，挖掘降损潜力；加快闲置物资盘活与废旧物资处置，完善修旧利废、回收复用机制，让“沉睡资产”焕发新活力；通过电子采购平台、招标采购网开展采购，确保过程公开透明，有效降低采购成本，为公司高质量发展注入“节流动力”。

冲刺的号角已经吹响，决战的时刻就在眼前。当前，地电柳林分公司全体干部职工正以“决战决胜”的姿态、“真抓实干” 的作风，全力跑好2025年“最后一棒”，确保全年任务圆满收官，为集团公司高质量发展贡献更大力量！

（山西地方电力有限公司柳林分公司 韩雄）