近期,湖北省江陵县烟草专卖局(营销部)聚焦“四力”提升,积极探索基层治理新路径。
一是强化政治引领,凝聚工作合力。通过构建“总支统筹、支部落实、党员带头”的三级联动机制,推动全体党员深入基层一线,实现民情在一线掌握、矛盾在一线化解。聚焦作风顽疾整治,深入开展“转作风、提效率、树形象”专项活动,激励党员干部在急难险重任务中冲锋在前、勇于担当。
二是夯实法治保障,提升履职能力。系统梳理并完善内部制度条款,编制清晰的“工作流程指导书”,建立“统筹-执行”业务高效对接机制,畅通流程堵点问题的反馈渠道。健全“发现问题-快速交办-跟踪整改”闭环管理链条,围绕问题清单、整改难点与机制短板,定期组织跨部门联合“会诊”,提升整体运行效能。
三是推动协同共治,增强服务效力。紧扣群众实际需求,整合网格资源,建立健全“多部门协同、跨领域服务”工作机制,促进资源高效贯通与协调。坚持以数据为导向,因地制宜构建数据“驾驶舱”,重点推进低代码平台应用与数据分析研究,深化数字看板在基层治理中的实践运用。
四是激发善治潜能,增强内生动力。秉持“考核导向主动变革、创新驱动加速发展、人才培育着眼长远”的工作思路,围绕考核指标体系,持续优化基层治理考核机制。组建“课题攻坚”小组,深化“课题+人才”创新模式,推动创新成果有效转化。科学配置人才资源,着力锻造一支“闻令而动、转换高效、冲锋在前”的先锋队伍。(罗瑶)