民营企业共谱促消费“协奏曲”

蓝色港湾

民营企业在提振消费方面发挥了关键性作用，既是消费市场的重要供给方，又是消费升级的重要推动者，还是消费扩容的直接受益者。随着政策环境的持续优化和数字化转型的不断深入，民营企业在促消费方面亮点频出。

商业街区的“蓝色风情”

靠山吃山，靠水吃水。

SOLANA蓝色港湾（以下简称“蓝色港湾”）自2008年开业，毗邻首批国家级夜间文化和旅游消费集聚区——亮马河国际风情水岸，是国家级3A旅游景区。

随着亮马河国际风情水岸的全面升级，沿岸商业迎来发展新机遇。作为朝阳区“以水兴城、以水兴业”战略的标杆项目，蓝色港湾结合亲水系商业、户外街区和非标经济，通过经营理念创新、服务升级与场景再造，成功转型为北京国际消费中心城市建设的示范窗口。

蓝色港湾通过五大地标场景、五大消费场景、两大文化IP的全方位打造，深化“国际都市会客厅·品质生活能量场”定位，塑造先锋时尚科技和艺术文明的发声地、国际高阶潮流和品质生活的休憩港，通过艺术人文、自然、科技的融合，构建稀缺多元的社交空间，升级消费者生活理念和场景。

蓝色港湾副总经理郑哲伦向《经济》杂志记者表示，为打造多元消费场景，培育文商旅体融合新增长点，蓝色港湾快速响应市场变化，不断调整方向，适应市场需求。“商业+文旅”“商业+文博”“商业+阅读”“商业+科技”“商业+演艺”……多元业态在这里实现了融合发展。

在打造“夜经济文化”方面，蓝色港湾商区以灯光节、艺术季两大IP为核心，嫁接商业与艺术场景，结合亮马河自然风光，在商区河岸衍生出众多网红餐饮，成为社交媒体热门打卡地，同时主动融入亮马河经济带规划，推动夜京城地标建设。

“每年亮马河开航、灯光节期间，蓝色港湾与亮马游船进行有效联动，让游船乘客在领略河畔风光的同时，能够继续享受河岸商户的消费优惠。”郑哲伦说，为了进一步延长消费场景体验，蓝色港湾计划为在工体、鸟巢听演唱会的歌迷粉丝打造演唱会沉浸式消费新体验，以“票根经济”为纽带，打通演唱会与多元消费之间的链条，为传统观演模式注入蓬勃活力，让文化消费体验无缝衔接。看完演唱会的歌迷粉丝持票根可以在蓝港享受消费折扣，联动具有演艺条件的商户举办after party，协同周边酒店提供住宿折扣，吸引更多外地粉丝，促进整个商圈的共同繁荣。

在郑哲伦看来，商圈的多元发展，离不开政策的引导和扶持。2024年，蓝色港湾响应北京市促进首店首发经济高质量发展的政策，因地制宜引入众多品牌首店和旗舰店，打造更丰富的消费场景、生活方式和休闲体验。同年，蓝港商区引入10余家首店，新引进新开业品牌70家，30家品牌焕新亮相。在朝阳区政府的政策支持和资源对接下，持续优化餐饮业态布局，引入高品质餐饮品牌，形成集国际化、多元化、特色化于一体的餐饮消费集聚区。通过举办美食节、消费季等活动，为企业搭建推广平台，助力蓝色港湾完善配套设施、提升服务质量，获评“朝阳区特色餐饮街区”称号，成为区域消费升级的典范。

秀水街的“国货之光”

提到“北京礼物”，秀水街是绕不开也不能绕开的一站。

秀水街自发成市于1978年，是汇集高品质的“北京礼物”和“中国礼物”的首都文旅一站式购物中心。上个世纪，“登长城、游故宫、吃烤鸭、逛秀水”成为外国游客眼中的“北京四宝”。自2005年至今，秀水街共接待各国元首220位，其他级别领导人上千位，目前属于全球第一，被坊间誉为“民间交流中心”。

秀水街

47年来，秀水街的热度始终不减。2024年，秀水街接待入境游客数量持续增加，相比2023年同期提升了245%。2025年1—5月，秀水街接待入境游客同比增长111%，销售额同比增长71%，中国礼物、北京礼物成为入境游消费重点。来自美国的游客人数同比提升251%，销售额同比提升238%。

靠近秀水街大厦南门广场，一眼便能看见大厦外观“北京礼物”的标识。这里分布着设计师品牌店、“北京礼物”主题店、退税商店等特色店铺。在五层，记者看到了这样一家设计师高定品牌工作室——光合高定，在与主理人王小灿沟通中，记者了解到，借由秀水街这个平台，中式高定精品正在走向国际。

秀水街正成为“国货之光”的孵化器，通过打造中国定制中心，汇聚全国各地特色产品，展示中国设计与中国智造，包括非遗文化、传统手工艺及时尚设计等。

秀水街总裁董青向记者表示，秀水希望通过孵化一批设计师，让更多的中国设计出现在世界舞台上，“让世界各地的游客能够在秀水街，花上一两个小时，就能体验什么是中国文化，买到中国原产最好的产品、原创设计最好的产品”。

自2020年起，秀水街进行全面更新，聚焦“国货之光”新定位，对标国际一线品牌，扶持品质好但不为消费者所熟知的优秀中国品牌，助力其成长。一是寻找具有潜力的品牌与设计师，提供租金减免、品牌注册、知识产权申请等扶持政策。二是帮助原创设计师参加各类时装活动，提高其品牌知名度。三是培训商户提升服务水平，要求掌握多国语言及国际商务知识，打通和世界沟通的桥梁。

“秀水街的很多优秀品牌不被熟知，像是被遗漏的珍珠，秀水街把它们串起来展示给世界，让这些国货之光的品牌通过秀水街的平台走向世界。”董青说。

凯伦生活是秀水街自己孵化的优质自主品牌，店主从小店做起，与秀水街一起经历了品牌转型的道路，她在中国优质的纺织产业带中挑选最优的产品和供应链组合，以专业的审美搭配建议，为全球顾客提供家居生活服务体验，成为中国智造、中国设计纺织品的展演台。

“商业要保持生生不息，就要考虑市场的适应程度。一个工厂、一个手工艺者，或者是一个设计师，每个帮扶的对象要解决的问题都是不一样的，所以秀水街是‘一对一’帮扶。”在董青的介绍下，记者了解到如今的秀水街集合了来自全国各地的非遗精品，包括许多国内原创品牌、原创设计师的总部和首店。

在这里，一条丝巾，就能成为讲好中国故事的重要载体。

秀水街的英文“SILK STREET”有丝绸街的意思。丝绸类产品是秀水街的核心，也是能代表和承载中国文化的物品。从丝巾、领带到旗袍、睡衣，从传统纹理到时尚花色，中国丝绸的历史底蕴和潮流风格在此可一览无余。“国礼”级别的丝绸产品备受中外宾客推崇。

已经成为文商旅融合样本的秀水街，依然在不断创新，“翻着花样儿”地推动中国产品、中国文化得到全世界消费者的喜爱。“我们的传统定制是外国人最喜欢的，比如说万事利的丝绸已成长为中国极具影响力与美誉度的经典丝绸品牌，敦煌故事巧妙运用九色鹿、宝相花、八瓣莲花、忍冬纹、联珠纹等莫高窟的艺术元素，通过历史文化和潮流文化的碰撞，让全世界感受到来自中国、来自盛唐的奢华。”董青说，不仅要让国外的消费者把中国产品带回家，还要让他们把中国文化带回家。

相比服务类的消费，秀水街更追求满足消费者体验类的消费；相比“消费了”这一最终结果，秀水街更追求消费者“消费了”之前的“体验到”“感受到”“被服务到”的过程，更追求消费者的情绪满足感是否有被满足，更追求为全球消费者提供独特的购物体验。

老牌餐饮的“半份生意”

四川省眉山市是苏东坡的老家，眉州东坡创始人王刚也出生在此地。经过29年的不懈努力，眉州东坡现有100多家门店，遍布北京、上海、西安、成都、武汉、洛杉矶等地。

眉州东坡 陈希琳 / 摄

如今，这家老牌餐饮企业精准对接消费者的新消费需求，在“半份生意”上做出了新亮点，用实际行动证明了，早餐生意是门好生意，要把早餐生意做好，必须始终与消费者的需求同步。

从1999年开始，眉州东坡响应政府号召，成为北京市首批早餐示范工程企业，伴随消费升级与时代需求，始终坚持创新迭代：2018年推出自选早餐模式，打通堂食与外卖双场景服务链路；2020年迭代3.0服务体系，构建“卫生标准化、服务人性化”的全新体验；2023年推出4.0精益管理模式，实现流程智能化与空间效能提升；2024年升级5.0产品体系，推出“半份早餐”，倡导营养均衡与绿色消费理念；至2025年，眉州早餐6.0生态全面落地，形成覆盖南北风味、融合传统与创新的产品矩阵，并且持续迭代中……

在采访中，眉州东坡品牌营销中心总经理周淼向记者表示，餐饮行业一定要通过优质服务和丰富的产品组合增强顾客满意度。“2024年年底，我们只有10家早餐门店售卖煎饼，为了满足更多门店顾客想吃煎饼的需求，就开始统一标准，在2025年大年初八，所有的门店都上架了煎饼。统一标准后，我们考虑早餐这一餐如何给顾客带来更好的用餐体验，于是将普通的杂粮改成菠菜煎饼。我们又将产品不断迭代升级，将生菜丝换成更有营养的紫甘蓝丝，考虑到顾客觉得一份煎饼太大、吃不下，我们就又把一份煎饼变成半份售卖。”周淼说，在多轮调整优化后，眉州早餐收获了更为可观的销量。

近几年，朝阳区通过发放消费券和数字人民币红包等方式，积极刺激消费、促进生产端回暖，这些举措不仅为消费者带来了实惠，也为餐饮企业带来了更多的客流量和市场机会。眉州东坡在新建连锁经营门店和老店改造方面，得到了朝阳区政府和商务局等部门的大力支持。这些政策不仅减轻了企业的经营压力，还让眉州东坡在提升产品质量和市场占有率方面更有信心和底气，为企业的持续发展提供了坚实保障。

在充分享受政策扶持带来的红利之际，眉州东坡以实际行动诠释民营企业的担当。2025年4月，北京遭遇极端大风天气，眉州东坡北京的数十家门店迅速行动起来，开启暖心之举。他们不仅为外卖骑手们精心准备了免费早餐，用热气腾腾的食物驱散骑手们身上的寒意与疲惫；还敞开大门，为市民们提供安全的避险空间，让大家在风雨中感受到温暖与关怀。经历7个奥运周期、服务3届奥运会，眉州东坡致力于“让世界了解中餐，让世界爱上川菜”。2008年北京奥运会，眉州东坡连续106个日夜，为13万人次提供了餐饮保障服务，让世界看到了“中国味道，奥运标准”。2022年北京冬奥会，作为“中国之家官方餐饮服务商”“中国国家队膳食服务商”，眉州东坡为北京冬奥会中国之家提供餐饮保障服务；2024年巴黎奥运会，眉州东坡以法国食材、中国味道、入驻罗柴、香飘巴黎为保障核心，力求将“中国美食文化魅力”呈现给每一位宾客，在眉州东坡看来，成为餐饮业的“国家队”同样是一份荣耀。

新兴品牌的“特色突围”

一款新产品如何真正走入消费者的心里？答案是一定要“够特别”，而这个“特别”必须通过一系列的创新性来体现。

小仙炖是朝阳区本土孵化的新消费品牌企业。创始人林小仙四代中医出身，于2014年开创鲜炖燕窝新品类，开启了鲜炖燕窝滋补新时代，2017—2024年连续8年实现全国鲜炖燕窝销量领先。

小仙炖 陈希琳 / 摄

小仙炖相关负责人向记者表示，对于企业来说，系统性创新尤为重要。围绕用户痛点的解决，小仙炖通过品类创新、模式创新、工艺创新、体验创新等抓手，实现了中式滋补品的现代化突破，使传统燕窝滋补产品升级为一套完整的燕窝滋补解决方案，加深了燕窝这一传统滋补方式与当代消费者之间的联系。2021年小仙炖首家旗舰店落子于北京朝阳SKP商圈，比邻国际一线品牌，开创了中式滋补行业体验店的先河，是行业首家独立滋补品类的千平旗舰店。作为首都经济发展最活跃的商业区，小仙炖依托于朝阳区的支持和全方位优势资源，小仙炖所创新传承的中式滋补文化得到了充分的推动。

截至目前，小仙炖已在全国16个城市布局27家门店。可以说，在朝阳区优越的营商环境中，小仙炖获得全方位支持，实现快速发展。2022年，获得北京市第一批“专精特新”认定，2021年、2022年连续入选“北京民营企业中小百强”。

朝阳区以精准的政策扶持为小仙炖发展注入强劲动力。在资金支持上，连续多年积极指导小仙炖申报朝阳区促进商务经济高质量发展项目，助力企业获得政策红利，将资金投入到技术研发、市场拓展等关键领域，增强企业核心竞争力。在服务维度，朝阳区商务局、朝阳区发改委等为小仙炖提供全流程、精细化的服务，不仅搭建企业交流平台，还积极提供活动资源，促进小仙炖与不同行业企业合作，拓展业务边界。在场景维度，朝阳区积极搭建多元消费场景，为小仙炖提供广阔展示舞台。自2021年起，小仙炖深度参与北京消费季系列活动，在“直播促销月”“国潮京品节”“北京首发节”等活动中大放异彩。2023年，小仙炖成为北京市首批特色直播电商基地。丰富的活动场景不仅提升了企业的品牌影响力，更带来显著的经济效益与市场关注度。

文创产品的“价值创造”

2022年北京冬季奥运会开幕后，吉祥物“冰墩墩”因其憨厚形象热销，“一户一墩”“一墩难求”成为热门现象，也显示出文创消费的魅力与热度。“冰墩墩”问世至今，已有3亿多元的销售额。

爆款产品的出现并非偶然。“冰墩墩”是奥运遗产与中国生肖文化紧密结合，弘扬奥林匹克精神、创新发展中国文化的成功案例。这款产品的火爆离不开北京市顺义区的一家民营企业——北京华江文化集团有限公司（以下简称“华江文化”）。作为奥林匹克特许经营，华江文化曾获得2008北京、2012伦敦、2016里约、2020东京、2024巴黎等五届夏季奥运会特许经营授权。在中国文化旅游市场，运营“北京礼物”文化旅游品牌，产品覆盖多个知名景点。与长隆、航展等合作开发旅游文创产品。

通过奥运遗产衍生品再开发，“小产品”成了“大生意”。华江文化将鸟巢剩余材料制成小模型。搭建“鸟巢”所用的Q460钢，是为其量身定制的专属材料。为倡导2008年“绿色奥运”这一理念，华江文化以500万元的价格买回即将回炉的400余吨“鸟巢”废钢，用这批废钢开发了微缩“鸟巢”模型，产品热卖17万个，把最初的500万元投入通过创意和设计变成了5亿元收入。

提及爆款文创产品秘诀，华江文化创始人陈绍枢说：“文创的本质是用现代语言讲好传统故事。”一是坚持创新理念，融入现代语言与幽默审美，产品带有时代符号；二是做好文化传承，挖掘和捕捉有内涵的文化、故事；三是挖掘IP灵魂，让产品成为情感载体，跟这个IP的理念高度吻合；四是大众化，讲给大众的故事要浅显易懂，才能吸引各行各业的消费者。

丝绸之路

除了“创造”文创爆款，华江文化也在“创造”代表中国瓷器的餐具产品。其自主品牌“紫金光华”曾作为2014年北京APEC会议国宴餐具、2017年“一带一路”国际合作高峰论坛国宴餐具，向世界展示了中国非物质文化遗产的传承与创新。

“大家都知道中国3000年前就在做瓷器了，这是我们老祖宗的看家本领。但其实到今天为止，世界十大陶瓷品牌是没有中国品牌的。人家一杯一碟要卖到1000欧元，我们一杯一碟是20元人民币。原材料都是一样的，都是不可再生的高岭土。我走遍国内陶瓷大厂跟技术员沟通，了解到在现在这个快速发展的时代，他们只一味追求产能、追求速度，因为奖金是和一天的产能挂钩的。如果我们现在只是一味卖劳动力，那么把高岭土用完以后，这个后果就很难想象。瓷器的烧制本身是没有技术壁垒的，没有什么高科技的东西，我们几千年前早都掌握了，并且我们还是领先的，但为什么我们的瓷器影响力不如别人，原因到底在哪里？那就是我们的品牌意识还是落后了。所以我们做瓷器一定要做品牌，一定要有附加的文化价值。”陈绍枢向记者表示，虽然陶瓷的烧制是没有技术壁垒的，但是陶瓷的设计是最难的，千变万化，需要借鉴渊源流长取之不尽的中华文化，包括民族图腾、敦煌壁画等传统文化元素，进行现代化创新。

发展文创产业要在打造场景化消费体验方面下功夫。陈绍枢表示，一是文创产品需要场景化。“故宫文创在故宫里是最好卖的，国博文创在国博最好卖，迪士尼文创在迪士尼园区是最好卖的，场景化很重要。华江文化在鸟巢和水立方之间打造了奥园City街，就是要打造新场景，比如演唱会散场以后，大家在等车时段，要是能有个地方先喝杯啤酒、逛逛文创多好！奥园City街今年‘五一’已经开业了，经统计至少一天有1万游客。”二是文创产品需要走到C端。“未来大众的消费需求会更加个性化，就需要定制，而定制的东西必须依靠数字化平台来降低成本，只有降成本才能让市场下沉，走到C端，走到每一个老百姓身边。”

数字展览的“穿古越今”

足不出户就能看展览？在数字技术的加持下，消费者能随时随地来一场超越时空的“穿越”。

例如，雅昌文化集团依托其在数据采集、技术应用、内容创新等方面的优势，通过数字技术策划云逛展，打造了沉浸式、交互式的数字展览体验。

数字展览的基础是对文物进行数字化采集：利用高精度数据采集技术，对文物、艺术品进行10亿级像素超高清拍摄，纤毫毕现地还原原作色彩和艺术特性，如故宫186万件文物数字化采集，实现超高清展示，完美展现艺术品原貌。雅昌协助故宫采集的故宫数字展览，实现了使观众无需亲临现场，足不出户即可参观展览的目标，打破了地域和时间的限制。尤其是边远地区的观众，也能通过网络接触到珍贵的文化艺术资源，通过数字形式惠及更多人群。而国外的博物馆机构在看到雅昌的数字化成果后，也希望与其合作开展文物数字化工作，体现了雅昌技术的国际认可度。

北京雅昌艺术中心车间

在此基础上，雅昌打造了“艺数盒子”产品，这是整合数据资源、涵盖艺术史、艺术家、艺术品、数字展、博物馆知识百科等板块的数字文化教育应用。该盒子在库作品均为10亿级像素，能满足高端展示需求，观众可通过屏幕随意调取作品，查看每个细节。超高清的展示效果和沉浸式交互体验，让观众能够更细致地欣赏艺术品细节，甚至比实地观展效果更佳。

雅昌文化集团董事长万捷表示，技术应用让消费场景创新有了更多的抓手。

雅昌文化集团运用VR、AR技术，颠覆传统展览形式，让观众仿佛身临其境。例如红楼梦数字体验展，打通从IP授权到落展、衍生品开发的商业闭环，形成“展览+教育+文创”的生态体系。展览将二维内容转化为三维，使人物立体呈现，观众可从任意章节切入，查看人物关系、出现次数等信息，打造个性化观展路径。交互设计使观众从被动观看变为主动参与，提升观展体验，增强互动性。其创新的展示形式也吸引了更多的年轻人关注传统文化。

工业遗迹的“华丽变身”

每一处工业基地都承载了数代人的梦想和回忆。如今，许多工业遗迹华丽变身，成为城市的新地标。

在北京首钢园区，记者看到了这样一处工业遗存改造的样本——首钢一高炉SoReal科幻乐园。它是基于百年工业遗迹一高炉改造而成的沉浸式太空探索科幻主题乐园。XR、VR等高科技体验让这座百年遗迹焕发新生。

首钢 SoReal 科幻乐园 陈希琳 / 摄

“从2020年开始确定要做这个项目，到真正的建设落成开放大概是5年多的时间。我们把炉芯进行了一个完整的保留，以炉芯为基础，对整个原有的炉体进行了一个空间改造，在不同的空间里植入不同科技的体验业态，乐园涵盖了40多个项目，比如有两三个区域是LBE大空间的体验，以及太空模拟驾驶、VR人机对战、全息互动酒吧等10多款跟各种各样的载具结合的VR体验项目。”当红齐天集团规划设计总监、首钢一高炉SoReal科幻乐园负责人吕晓卓说，打造“科技+工业遗迹”消费场景能够兼顾C端消费市场和B端专业客户，通过创造新供给来引领新需求。

“自2024年大年初一开业以来，乐园全年接待15万—20万人次，包括购票游客、参访嘉宾及研学学生；成为北京市乃至全国知名的文旅创新地标，广泛吸引入境游旅客；以科幻加工业遗迹作为基础，给消费者提供了一个中国品牌所创造的创新的室内科技娱乐的游玩方式；推动石景山区形成科幻聚集地效应，并串联起北京市科幻旅游线路；承接北京近60所中小学研学活动，开展研学活动和社会大课堂项目，为中小学生提供创新校外课堂，超万人次的中小学生到访。”吕晓卓表示，乐园已经实现了多重效益的良性互促。

首钢一高炉SoReal科幻乐园成功之处在于探索出更为多元化的特色消费场景。例如炉芯咖啡馆由原高炉炉芯改造而成，提供星际陨石拿铁、无暇咖啡等特色饮品。结合夜经济，夜间推出LiveHouse、音乐会及灯光秀等活动，增强夜间经营吸引力。园区包含多个主题科技体验区域，如33MetaClub电竞赛场。同时配置天台花园、商街零售、天台美术馆等新消费场景，涵盖吃喝玩乐一站式服务。结合园区特点，经营期间定期举办特色活动，如星港音乐节、地球来访的达人小剧场和不插电音乐会等，多元业态相互促进，满足多样化需求。

作为一个“商业+科技”的集合体，首钢一高炉SoReal科幻乐园特别注重跟首钢园区的整体发展相融合。例如首钢园一高炉SoReal元宇宙乐园在2023年中国国际服务贸易交易会期间，作为创新服务特色展示体验区，为游客提供沉浸式元宇宙空间及科幻产业集聚区的最新成果。

这样一座地标性乐园的孵化同样离不来政府部门的培育之手。

石景山区政府在审批流程、园区设计改造等方面给予大力支持，助力项目落地与发展。在首钢园一高炉改造初期，工业构筑物改造涉及非标审批流程，需多方协调解决合规性问题，政府通过绿色审批通道助力项目顺利推进。这一项目被列为智慧文旅创新标杆项目，获得多项荣誉。首钢老工业区（北区）入选住建部城市更新典型案例，首钢园入选第六批国家工业遗产和国家级工业遗产保护利用典型案例。

“下一步计划将成功模式复制到其他城市，如黄石、成都、上海等地，并积极拓展海外市场，把中国最好的‘科技+文化’创新体验带到海外。”吕晓卓说，要让全球更多的观众和消费者看到中国正在发生新的可能性。

传统商超的“向前看齐”

随着消费环境的改变，传统的零售“明星”——商超行业也面临着前所未有的挑战，“调改”成为商超“向前看齐”的必选动作。

2024年，永辉超市京津冀地区首家学习“胖东来”自主调改店——永辉超市（喜隆多店）焕新营业，标志着其在提升商业品质、深化消费体验方面实现了重要突破。此次调改不仅是对顾客需求的深刻响应，也是对传统零售模式的一次积极创新。

提及向胖东来“看齐”的契机，“胖东来的品质零售模式给了我们方向，2024年以来胖东来团队开始无私地帮扶永辉，让我们从卖场环境、商品结构、服务细节、员工成长等多个方面有了全面提升”。永辉超市北京大区调改组成员史立敏向记者表示，喜隆多店调改开业至今，效果十分显著，更加坚定了走品质零售路线的信心。

据永辉超市喜隆多店店长蒲强介绍，永辉超市（喜隆多店）调改后7个月内，日均销售额增长近3倍，日均客流增长65%以上，其中3公里外的顾客占比50%左右。商品结构的调整使年轻顾客更愿意挑选，家居用品销售占比从传统商超的4%提升至10%。家庭消费者占比60%左右，复购率和新顾客到店比例持续提升，员工分红累计超150万元。调改后对喜隆多购物中心也有明显的带动效果，2025年一季度销售和客流同比增长均在20%以上。

除了进行商品结构调整，永辉超市（喜隆多店）还取消强制动线、增加便民设施等，以满足消费需求。“取消强制动线后顾客购物更加自由、便捷，哪怕是买一包纸巾、一瓶水都可以迅速选购、结账；而像我们增设的血压身高体重测量仪、老花镜、放大镜、一小时免费充电宝等，更加方便满足顾客乃至周围居民的生活需求，而茶饮、微波炉、洗手池加上备好的一次性餐具，更加方便顾客在购买熟食烘焙果切等商品后在门店即食，满足更多需求，也给了顾客更多生活场景的新选择。”蒲强说。

调改的过程深刻反映出政府部门引导与扶持的必要性。永辉超市（喜隆多店）依托石景山区政府推出的“服务包”机制，实现了从项目启动到装修完成的全过程跟踪服务。石景山区商务局牵头住建委、城管委、交通支队、属地街道等相关部门，多次召开现场会，高效协助办理装修所需各项手续、解决交通拥堵问题，切实解决企业实际问题。

“高效办成一件事”的优势得以彰显。石景山区政数局积极响应企业需求，在永辉超市学习“胖东来”调改项目中，通过线上一体化服务平台，实现了一次性申报、多部门并联审批的高效流程。营业执照法人变更及包括食品经营许可等在内的6类经营许可办理，所需材料从原先的35份精简至20份，精简幅度达43%；办理时间更是从10个工作日大幅缩短至0.5个工作日，效率提升高达95%。这一系列举措不仅极大地减轻了企业的负担，更体现了政府在促进企业发展、优化营商环境方面的决心与成效，为企业的创新发展提供了强有力的支持。

从蓝色港湾的“异域风情”到秀水街的“国货之光”，从传统零售的调改创新到新兴品牌的异军突起，从文创产品的价值赋能到展览演艺的数字加持——在政策红利与创新驱动的双重加持下，民营企业在创新消费场景、激活消费活力方面发挥了重要作用，民营经济正成为稳增长、促就业、强创新的生力军。新征程上，通过持续优化营商环境、强化法治保障，民营企业必将为中国经济高质量发展注入更强动力。