为促进运营全国大集中系统顺利上线,我行相关人员加班加点,从2021年底开始准备,持续奋战了两个多月,最终运营全国大集中系统于2022年2月28日正式上线。
运营全国大集中顺利上线经历了前期培训、中间演练、正式上线、意见反馈,过程有序进行离不开每个人的努力。
前期培训。参加了研发中心集中培训及省分行专门培训,针对每种类型的业务逐一展开培训,客户部与财会人员交流业务,学习了业务的转变,体验运营大集中系统的智能化。中间演练。为大集中上线后减少差错,前后共进行了4轮演练,演练前对所需数据进行脱敏处理,将次日演练业务所需资料及时上报上级行;并对演练过程中出现的问题进行总结交流。正式上线。正式上线当天严格听从上级安排,办理业务时认真核对操作手册,认真审核凭证要素,回顾演练的经验总结,当天业务无退件顺利办理。意见反馈。上线后向上级行及时反馈业务办理时间和完成情况,如发现有异常情况及时反馈。
虽然运营全国大集中系统已成功上线,但随着运营集约化改革的不断深入,运营工作进入了新的阶段,面临着新的挑战,迎接新的使命,不断务实管理、落实责任、提升效能、加强队伍建设是运营深化改革的必然要求,今后更要谨慎工作、增强自身业务水平、提高应对改革的工作能力。
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