●王宁
在二十二冶曹装备的厂区里,有这样一个优秀班组,他们躬于实践,细心探索,攻克一个个焊接难题,以优质高效成果递上业主满意答卷;他们团结友爱,奋发有为,用勤劳与汗水打造出一支技术过硬、纪律严明、训练有“型”的优秀团队;他们把爱和责任装在心中,把激情与梦想洒落在弧光飞溅间,用朵朵焊花点亮璀璨人生,铺就企业平稳发展的康庄大道。他们就是二十二冶集团装备制造公司埋弧焊班组。
执行力是一个团队管理水准的主要体现。在工作中,埋弧焊班组将公司6S精细化管理与班组建设相结合,坚持工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作奖惩制度化。做到人人有职责、干事有标准、工作有程序、过程有痕迹、绩效有考核。在实际操作中,班组要求员工严格按照焊接工艺和质量标准进行焊接,从焊接的角度、电流的大小、焊接的速度、焊缝的尺寸甚至外观等方面都安排专人进行严格的自检、互检,直到达到质量标准的要求为止。
在重大工程施工生产中,埋弧焊班组还不断彰显团队强大的执行力。他们主要从事H型钢厚板焊接,而有效控制焊接变形是焊接中面临的一个难点。户成才率领团队通过长期实践和反复观察、测量、对比,并根据应力与变形关系改变了焊接工作胎架角度和焊接顺序,焊接工作胎架由原来的45°改成38°,焊接顺序由原来的一个方向焊完,改成正方向焊一遍,反方向焊一遍,并自制90°三角量板,在量变情况下及时进行翻转,有效地控制了焊接H型钢的扭变,减少了焊后变形的火焰矫正工作。
30多年来,埋弧焊班组先后参与了河钢、首钢、博德玉龙风电塔筒、天津津塔、烟台世茂、郑州黄河公路铁路两用桥、北京铁路枢纽丰台站工程等多项国内工程;新加坡新航机库、印度满汉电厂、澳大利亚铁矿、伊朗MK球团、阿尔及利亚奥兰体育场项目等国外大型工程的施工生产,累计焊接钢结构10多万吨,焊接质量合格率达95%以上,得到了国内外客户的一致好评。他们有着突出的工作业绩,先后获得了中华全国总工会授予的“全国工人先锋号”、二十二冶集团“十佳”班组称号等多项荣誉。同时,在装备制造公司“劳动竞赛”、 “安康杯”竞赛以及岗位技术比武等活动中屡屡胜出,并连续10年获得装备制造公司 “安康杯”竞赛优胜班组等称号。
二十二冶集团装备制造公司埋弧焊班组以善于攻坚、敢打硬仗的精神成为公司叫得响、能战斗、拉得出、打得赢的优秀先锋队伍。