安全管理提升　护航项目生产经营

●罗瑞、王耀祖

金结公司赤峰中唐炼钢项目自开工以来，紧紧围绕“强基提质、效益再提升”主题主线，结合项目安全管理工作，切实开展“安全管理提升”活动，按照“有制可依、落实职责、督导检查、整改闭环”的安全工作步骤，有效完成了公司及业主各项安全管控要求，圆满实现安全管控目标，并通过“作业现场安全管理精益提升”实施，作业现场安全违章环比降低89%。

完善的安全制度，为安全管理行为护航。赤峰中唐炼钢项目负责人亲自带队对各分包单位的经营业务、业务风险、管理重点等进行摸排调研，梳理出各分包单位的安全管理特点、重点、难点、风险点等。其次，解读公司及业主单位的安全管理规定，制定适合赤峰中唐炼钢项目的安全管理制度，完善的安全管理制度，确保了安全管理行为有制可依。

把握多元管理关系，规范安全管理出成效。赤峰中唐炼钢项目对所属各单位实行差异化管理模式，对重危险工程、重大危险源等及时落实公司及业主的安全管理要求和措施，对各项现场安全隐患进行安全风险评估，按照“谁管理、谁负责”，“谁受益、谁负责”的原则，落实安全责任和安全管理要求。多元管理关系下的差异化安全管理模式，既尊重了各单位的实际情况，又落实了各单位的安全职责；既满足了实际工作需要，又规范了赤峰中唐炼钢项目安全管理，最终连年赤峰中唐炼钢项目安全生产目标，形成良好安全生产局面。

精准施策，实施差异管理，抓实本质安全。赤峰中唐炼钢项目根据业主及分包单位的业务种类、业务风险，对每一项安全管理要求，每一个文件通知进行认真细致的解读，通过邮件、电话、微信等对各分包单位下达不同的要求，实施精准施策，差异管理。同时做好记录、录音等备查，减少了安全管理“应付”和“表象”，抓实本质安全。

安全施工，只有起点，没有终点。赤峰项目部将持之以恒抓好安全管理提升工作，为项目生产经营保驾护航！