辽宁葫芦岛市局（公司）推进流程梳理完善工作

近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)通过“三个强化”,稳步开展流程梳理完善工作。

强化流程分级梳理。全面梳理业务具体类别、子类、项目,对应分解、识别流程,逐项分析流程的性质、接口、执行依据等关键因素,明确流程“从哪里开始、到哪里结束”“先做什么、后做什么、做到什么标准”,组成专班进行“一对一”指导反馈,健全流程架构。

强化关键流程分析。全面分析关键流程节点流转过程,编制优化流程图、流程说明,聚焦短板、堵点,对接制度、标准文件制修订计划,将各岗位需要执行的各项规章制度进行了一一对应明确,重新调整关键流程,提高管理效率。

强化流程宣贯培训。通过PPT展示、实例分析等方式进行培训,对流程建设的着眼点、切入口、编写体例、文件格式等规范化内容进行宣讲,同时通过刊网微、LED大屏等方式加强流程规范成效宣贯,积极营造流程建设氛围。(孙浩)