辽宁葫芦岛市局(公司)进一步提升企业精益管理水平

近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)通过“三个聚焦”,激发管理创新驱动力,提升企业精益管理水平。

聚焦短板诊断分析。进一步细化管理诊断职责,各部门设立管理诊断员,收集整理管理诊断资料,深度剖析不足之处的源头,集中解决管理工作中存在的共性问题和关键症结,千方百计提高管理效率,扎实推进全员、全过程、全方位的精益管理。

聚焦质量目标引领。注重质量目标的科学性、有效性和适宜性,通过制定质量管理目标,不断强化考核,制定工作举措,优化业务流程,切实将精益管理工作与质量目标制定、体系文件建设等工作融入到各个环节,不断促进精益管理的规范化。

聚焦精益理念植培。以各类精益改善课题为抓手,以精益项目等工作为举措,深入推进各科室全员参与,加大科室员工之间交流推广力度,深入营造全员参与与改进创新氛围,充分调动员工积极性和主动性,凝聚集体智慧,深入推动精益文化素养有效培养。(孙浩)