​ 杭州市烟草专卖局：“三支队伍”共执笔，财务数字化“展新章”

2023年以来，杭州市烟草专卖局聚焦财务数字化转型，依托“财经智酷”、“数创工坊”、“融媒之窗”三支队伍，广泛组织学习交流活动，有序推动试点、创新、制度修订等工作开展，激发财务数字化人才“一池春水”竞相奔涌，为企业高质量发展注入新动力。

财经智酷：深研精耕 绘就专业篇章

“现在我们的稽核人员大都是兼职，在实践当中存在审核标准不统一的问题，共享稽核中心建设能够大幅提升会计信息质量。”

“经过这次复盘，我们可以总结出一个基于杭州具体实践的共享报销手册，指导全地区的报销工作。”

“结合工作实际，我认为统一附件要求、提示审核关键要点是财务初审和稽核人员的主要需求。”

在一方小小的会议室里，聚集了几名财务业务骨干，他们来自该局市本级和区县单位，一起为共享稽核中心建设出谋划策。

图为“财经智酷”成员开展共享稽核中心建设讨论会

这样的场景逐渐成为常态，因为他们都来自同一支队伍——“财经智酷”。2023年以来，为推动财务数字化转型，充分发挥全地区人才的“源头活水”作用，该局跨市县建立了三支队伍，“财经智酷”便是其中之一。

“财经智酷”着眼于专业知识的学习与探讨，是财务数字化转型强有力的专业支撑。在这里，来自不同地区的财务人员共同完成了差旅费细则、国资管理细则、预算定额体系等六项制度修订；共同参与了数字化转型业财融合培训、财务审计管理人员培训班等前沿培训；秉持‘学习取经走出去、宝贵经验引进来’的理念，邀请税务局进行个税专题辅导，走进金融局、省人行了解杭州市政府数币推广政策及数币监管推广要点，不断拓宽视野。

“财经智酷是我们名副其实的智库，遇到什么疑难问题都能给出解决方案。”财务条线基层员工对“财经智酷”的存在赞许有加，“提出问题—集中讨论—反馈宣贯”的机制有效提高了财务工作效率与质量。

数创工坊：锐意创新 引领改革篇章

财务信息系统搭建完毕后，如何满足更多样化的场景和功能需求？“数创工坊”的成员就对如何加强财务流程管控来了次头脑风暴。

“我们可以利用低代码打造一个微应用，实现月底报表流程提醒、进度看板展示，提高月末结账工作的效率……”

图为“数创工坊”讨论财务流程管控微应用

“数创工坊”积极组织队伍成员学习与应用数字化技能，参加省市低代码培训、低代码成果培训分享会，并且成立财务低代码攻关团队，增强财务人员对信息技术的掌握和运用能力。财务流程管控微应用，便是“数创工坊”基于实际工作需求进行的一次有益探索。

在各类创新项目中也能看到“数创工坊”成员的身影，共享系统优化项目中，他们承担试点任务，致力于打通各系统之间的数据壁垒；E户通推广项目中，他们协助兄弟单位落地E户通模式，在全省范围内开展共享推广，省外陕西、贵州烟草商业系统先后引用杭州E户通模式。

融媒之窗：携手共进 打造共享篇章

“财会人员不能仅局限于基础的核算工作，而应该积极优化升级自身的能力素质结构，努力成为既精通财务和业务、又擅长运用数字技术的‘多面手’……”

2023年5月26日，杭烟财务小讲堂以“杭烟财务数字化转型”为主题，面向全地区财务人员首次开讲。

来自“融媒之窗”的青年员工吴焯宁成为了第一位讲师，“借助财务小讲堂这一平台，我们都可以实现从‘学员’到‘讲师’的角色转换。我们在实践中历练成长，在总结与分享中共同进步，推动财务工作不断提质增效。”热情洋溢的她是该局财务“新生力”的缩影。

图为第一期杭烟财务小讲堂

“融媒之窗”为全市财务条线具有写作和新媒体技能的人才提供了展示的舞台，他们在整理创新项目成果、流程、经验、制度等知识的基础上，积极撰写各类文章，制作PPT、视频进行可视化分享，努力推动知识宣贯普及。

2023年，“融媒之窗”诞生了四篇发表于外刊的财务学术论文，开展了两次杭烟财务小讲堂，并在全省财务大讲堂上以《“数”智先行，“币”不可少》为主题，进行了数字人民币落地情况分享，充分发挥了知识沉淀与共享的作用。

“三支队伍各司其职，吸纳全地区有特长、肯钻研的财务人员，在各级课题和项目的开展过程中发挥力量，为推进数字化转型提供了有力支持。”该局财务处负责人鲁南松如是说。

下一步，杭州市烟草专卖局将继续深耕财务数字化人才队伍建设，不断提升财务人员的数字化素养和创新能力，以更加开放、包容的姿态，迎接数字化浪潮的挑战与机遇，绘就财务数字化转型的崭新篇章。（刘沄）