加强党员教育管理 构建全方位培养体系

河南机场集团  冯科雲

加强党员教育管理,是提升国有企业职工队伍整体素质、推动企业持续健康发展的重要举措。企业应积极探索创新,构建立体教育管理体系,实现职工教育管理的全面覆盖、精准施策和高效推进。

一、聚焦“点”上发力,教育培训精细化。国有企业应通过精准识别党员培训需求,实施分类施策,确保每位党员职工都能得到个性化的教育和管理。将学习新时代中国特色社会主义思想作为核心内容,通过专家讲座、集中自学、现场观摩、分组研讨等多种形式,提升党员职工的政治判断力、领悟力和执行力。针对不同层级和岗位的职工,采取差异化的教育策略,领导干部重点提升政治素养和领导能力,普通职工则通过线上线下结合的方式,确保学习成效。同时,特别关注流动党员和老年党员等特殊群体,通过建立资料信息库、开展送学上门等方式,确保教育全覆盖。

二、创新“线”上教育,拓展教育新形式。充分利用线上平台,打破时空限制,通过新媒体推送学习材料,开展在线交流,提高学习效率和覆盖面。线下则依托红色教育基地、新时代文明实践中心等场所,开展主题活动,增强实践体验。线上线下融合,提升教育效果,通过线上平台推送学习资料、组织在线讨论,通过线下活动开展实践体验、加强互动交流。

三、拓展“面”上覆盖,落实培训高质量。扩大教育覆盖面,完善职党员工教育管理体系,确保党员职工全面参与。深化教育内涵,丰富教育内容,创新教育方式,提升党员职工的思想境界和综合素质。通过组织党员职工学习先进典型、开展警示教育,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观。强化实践导向,推动学以致用,通过组织党员职工深入基层、深入群众开展调查研究、解决实际问题,引导职工将学习成果转化为推动工作的实际行动。同时,注重加强对党员职工实践活动的指导和监督,确保实践活动取得实效、真正惠及群众。

四、强化组织领导,确保教育管理实效。国有企业领导要高度重视职工党员教育管理工作,将其作为提升企业核心竞争力的重要手段。要建立健全组织领导机制,明确责任分工,确保党员教育管理工作有序推进。要加强对党员教育管理工作的监督检查,定期评估教育效果,及时总结经验,不断改进工作方法,提高教育管理的针对性和有效性。

五、注重资源整合,提升教育管理效能。国有企业应充分利用内部资源,加强与外部机构的合作,整合各类教育资源,形成教育管理的合力。要建立党员职工教育资源共享平台,实现教育资源共享,提高资源利用效率。要加强对教育管理人员的培训,提升其专业能力和服务水平,为职工提供更加优质的教育服务。

六、加强文化建设,营造良好教育氛围。国有企业文化是党员职工教育管理的重要载体。企业要加强文化建设,营造积极向上、团结协作、创新进取的良好氛围。要通过举办各类文化活动,增强党员职工的归属感和荣誉感,激发职工的学习热情和工作动力。要加强对党员职工的人文关怀,关注党员职工的心理健康,提供心理辅导和咨询服务,帮助党员职工解决实际困难,增强职工的幸福感和满意度。

只有通过立体化的党员职工教育管理,国有企业能够全面提升职工队伍的整体素质,为企业的持续健康发展提供强有力的人才支撑和智力支持。